El blog de los empleados
de Telefónica I+D

Es la idea que se transmite en “Advertising: The Telco Trojan Horse” de Telco 2.0: la publicidad es más que un medio para paliar la reducción de ingresos de la voz y otros servicios, es una palanca para introducirse en otros mercados. Además, los operadores de telecomunicaciones no pueden dormirse: si no lo hacen ellos, otros -como Google y similares- lo harán.
El artículo, que resume una serie de presentaciones de varios miembros de la industria en unas jornadas sobre publicidad móvil, viene a decir que:

• Los operadores pueden hacer más. Deben dejar de hablar de tecnologías y empezar a usar un lenguaje más cercano al de sus clientes -anunciantes. Es decir, que la tecnología ya está suficientemente desarrollada como para lanzarse a un uso comercial.
• En paralelo, deben abandonar soluciones propietarias y exclusivas y abrazar la causa de la estandarización.
• Sin embargo, los operadores ven aún un mercado pequeño que precisa unas inversiones que no se justifican con sus perspectivas de desarrollo futuro.
• Los operadores poseen la información y las herramientas para poder explotar los servicios de publicidad, o están en disposición de adquirirlos y desarrollarlos. Faltaría la visión, el incentivo para hacerlo.
• La principal oportunidad en publicidad para los operadores está en convertirse en plataforma para terceros, antes que en explotar completamente el servicio por sus propios medios.
• Los datos, son uno de los más valiosos activos con los que cuentan a día de hoy los operadores. Estos datos definen a los usuarios a través de plataformas, marcas, y canales.

Citando a:

• Telco 2.0 (“Advertising: The Telco Trojan Horse“)