Así que era eso …

Publicado el Abril 14, 2008 por Alonso Alvarez 
Archivado bajo Tecnologías, Tendencias

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Curiosa (pero no inverosímil) teoría de Gartner acerca del porqué de la oferta de compra de Yahoo! por parte de Microsoft: se trataría de un plan B para amortiguar la previsible decadencia de Windows. Según los analistas de Gartner que expusieron su teoría en una reciente conferencia, Windows se estaría “colapsando”, y tras el fracaso de Vista (sólo presente en nuevos ordenadores, y que no ha calado en las empresas que siguen confiando en XP) estaría buscando soluciones.
El código en el que se basa Windows ha crecido enormemente, hasta el punto de tener problemas que hacen de él un ente inmanejable. Microsoft tuvo que retroceder en sus primeras intenciones, volver la vista atrás y basar Vista en código menos revolucionario que el que originalmente iban a emplear. Además, han tenido que adelantar el lanzamiento de Vista ya que por muy exitoso que haya resultado XP, su negocio se basa en la venta de software, y sólo una nueva generación del binomio Windows-Office puede asegurar los ingresos que sostienen su acción.
Si el anunciado Windows 7 (teóricamente previsto para el año que viene, pero ya aprendió mucho Microsoft con la experiencia de Windows 95 para no ligarse a una fecha concreta) no vuelve a la empresa por el buen camino, desarrollar todo su músculo sobre Yahoo! les permitiría minimizar un impacto negativo.

Microsoft - Yahoo

A medida que los usuarios dependen más de la red que de su ordenador, el uso de alternativas (Linux, Apple) no dejan de crecer. Incluso esa nueva clase emergente y con buenas perspectivas de micro PC cuyo paradigma es el Asus Eee es en gran media agnóstico ante el sistema operativo usado, de forma que la doble oferta de Linux y, en menor medida, Windows es lo habitual.
Esta interpretación ha dado lugar a un “blog rush” no tanto de noticias como de comentarios e interpretaciones a favor y en contra.
Por nuestra parte, y como se decía al principio, puede ser verosímil, pero en todo caso como plan B. Microsoft jugará fuerte su principal baza, su código, antes de poner todos los huevos en la cesta de competir en un mercado que siempre le ha sido esquivo, aún comprando a Yahoo!.

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