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Un año desde La Cofa: artículos destacados

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Como ya se anunciaba en una entrada anterior, estamos celebrando el primer año de este blog, por lo que se están publicando una serie de artículos sobre tendencias y con lo más destacado del último año. Esta es la lista de las entradas más destacadas (por lectores y valoración) de los últimos doce meses:

      Where 2.0 2008

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      La semana pasada se celebró el evento Where 2.0, sobre la llamada GeoWeb o Web geográfica, un campo emergente con un gran crecimiento en servicios y empresas.

      El mercado de la geolocalización está creciendo: imágenes de satélite y calles, información cartográfica especializada, mashups y la “reality mining” son términos muy de moda en la Internet actual. Las tendencias más destacadas en esta conferencia han sido:

      Vistas de calle
      El siguiente paso en las imágenes geográficas son las vistas interactivas de calles reales, combinadas con mapas. Estas imágenes proporcionan una vista local y cercana, y son demandadas por un creciente número de usuarios. Desde la aparición de Google Street, varias compañías están anunciando aplicaciones similares.
      Muchos de estos productos estuvieron presentes en la conferencia.

      Datos y “Open Data”
      Parece uno de los temas más importantes este año. Google, Yahoo, ESRI y otros anunciaron el acceso a sus datos por medio de APIs. Este es un movimiento muy positivo para la comunidad geográfica ya que faclitará una mayor innovación.

      Monetizar la información geográfica. Guías locales
      Aunque mucho de los servicios de vistas de calle y mapas 3D han mejorado su acceso, realismo y escala, con gráficos más allá del relieve para ofrecer imágenes de los edificios reales, quedan aún un par de años antes de que la tercera dimensión sea un verdadero estándar en las búsquedas locales.
      Aunque está claro que en el futuro los anuncios locales serán una fuente de ingresos muy prometedores en el futuro, se están considerando otras formas de monetizar estos servicios, sin que haya aún un modelo claro.

      GPS+APIs: el futuro de la actividad social futura
      Los servicios basados en localización parten de saber dónde está el usuario. Si dispone de un dipositivo con GPS (o alguna otra forma de localización basada en la red), el dispositivo conocerá su posición y ayudará a participar en servicios basados en este dato.
      Un creciente número de empresas (desde fabricantes de teléfonos a proveedores de servicios) están ofreciendo APIs que ayudan en el desarrollo de aplicación geográfica para servicios móviles. Los desarrolladores independientes pueden ahora acceder a la posición del usuario y ofrecer servicios que la tengan en cuenta.

      Reality mining
      Se trata de sacar partido de las señales que nuestros sensores (teléfonos móviles y ordenadores portátiles sobre todo) inadvertidamente difunden. Ha sido un tema muy citado durante la conferencia. Por ejemplo, Path Intelligence, una empresa británica, presentó aplicaciones desarrolladas en torno a este concepto

      Web 2.0 expo, 2008

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      Tenemos pendiente desde hace tiempo contar qué es lo que dio de sí la última edición de la conferencia Web 2.0 expo, organizada por O’Reilly, y que es un lugar privilegiado para pulsar el estado de esta nueva industria. Esto sería lo más destacado de la conferencia:

      La Web 2.0 expo 2008 no ha sido capaz de generar entusiasmo. El evento ha mostrado un mercado maduro e industrializado, no el emergente y entusiasta torbellino de nuevos modelos de negocio, conceptos y compañías de hace dos años.
      Otras tendencias observadas en San Francisco:

      Web 2.0 como una industria madura.
      En la exposición había una completa oferta de herramientas, servicios de empresa y hardware.
      A medida que la Web 2.0 madura, las necesidades de sus protagonistas se vuelven más convencionales. La escalabilidad es uno de los factores clave en la Web 2.0, y muchos productos se enfocan hacia ofrecer capacidad de escalado a las empresas Web 2.0.

      Web 2.0 en la empresa.
      Muchos productos se enfocaban a ayudar en la introducción de herramientas Web 2.0 dentro de las compañías. Como dice Tim O’Reilly, la empresa está adoptando los conceptos y herramientas de la Web 2.0. En particular, era llamativa por su número la oferta de servicios wiki para la empresa: Atlassian Software Systems , Awareness, eTouch, GoLightly, Igloo, MindTouch, Socialtext, TamTamy, o Zoho.

      Sincronización de la información.
      Varias empresas -incluyendo a Microsoft- están ofreciendo herramientas que dan al usuario final y a la empresa capacidad de almacenamiento, compartición, sincronización automática, acceso ubicuo, y servicios de contenidos independientes del dispositivo. Empresas en este área: Memeo, Spinscape, Airset, o G.ho.st.

      UX (User eXperience) y usabilidad.
      Los nuevos servicios son cada vez más complejos, por lo que requieren interfaces de usuario (UI) simples para llegar al gran público. Un creciente número de empresas se están especializando en el diseño y desarrollo de UI novedosos, innovadores y sencillos para servicios y herramientas.

      Plataformas y open APIs.
      Varios anuncios de servicios se referían a plataformas, herramientas y APIs abiertas que ofrecen a desarrolladores externos medios para construir aplicaciones.

      Web móvil.
      Está convirtiéndose en un tema destacado para los próximos años. Nuevos dispositivos y programas están ofreciendo capacidades mejoradas de navegación a los usuarios móviles. Esta tendencia considera una única web independiente del dispositivo, en lugar de una más limitada y móvil.

      SaaS
      Software as a Service es un movimiento con muchos actores tanto entre grandes como en pequeñas compañías. Hay una creciente lista de soluciones listas para la comercialización.

      Citando a:

      Web 2.0 en el campo de batalla

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      Si hay una actividad humana que ha empujado históricamente el desarrollo tecnológico, esta ha sido la guerra. Puede ser un hecho lamentable, pero es una realidad constatada que dedicamos nuestros mejores recursos y talentos al oficio de matarnos entre nosotros. El empujón tecnológico de las dos guerras mundiales del siglo XX, añadido a la incruenta pero no menos real Guerra fría ha afectado a todos los campos de desarrollo humano.

      Las guerras modernas son difusas, intermitentes, móviles. Nada que ver con los masivos enfrentamientos del pasado. Las rígidas doctrinas monolíticas y jerárquicas, de las que sería un ejemplo el ya olvidado ejército soviético, han dejado paso a formas más flexibles y dinámicas de operar, posiblemente más cercanas a las pautas de comportamiento de las fuerzas irregulares con las que miden ahora los ejércitos más desarrollados. Además, la reducción de recursos dedicados a los ejércitos desde el final de la Guerra Fría (contrariamente a lo que podría pensarse, en términos de porcentaje de PIB, estamos en mínimos históricos), fomenta el desarrollo de soluciones imaginativas.

      La gestión de la información, la automatización y la flexibilidad son algunos de los ejes de la doctrina militar occidental. El despliegue de robots, tanto aéreos como de infantería, en el campo de batalla, aunque está pasando desapercibido para la prensa, puede tener un impacto indeleble en nuestras sociedades (si acaban por formar parte de fuerzas policiales, por ejemplo). En el sentido contrario, las tendencias sociales contemporáneas, tienen su influencia en la forma de combatir.

      Mashup militar

      Ya era sabido que en Afganistán, las fuerzas que operaban sobre el terreno habían creado una infraestructura de información paralela a la oficial en forma de wiki para recoger datos actualizados. Las patrullas introducían y actualizaban la información en función de su experiencia, para que otros contaran con una visión de primera mano antes de operar sobre el terreno.

      Esta lección ha dado lugar a una herramienta más propia de la Web 2.0 que se utiliza en Irak. Se trata de un mashup que combina información geográfica con una recopilación histórica de eventos, tanto positivos (colaboración, ayuda) como negativos (emboscadas, ataques), que actualizan las patrullas tras cada salida, y que consultan antes de cada misión.

      El sistema, llamado TIGR (Tactical Ground Reporting System) es una herramienta construida en torno a sus usuarios, las tropas que operan sobre el terreno, y que se alimenta de sus contribuciones. Se trata de uno de los primeros resultados de las actividades de investigación militar desarrolladas en torno a la información y su distribución, no a nuevos equipos y sistemas de armas. Es más, muestra un cambio en la forma de hacer las cosas que resulta revolucionara en su entorno: no se trata de construir una plataforma y hacer que los usuarios, tropas en este caso, se adapten a ella; aquí se han seguido postulados contemporáneos propios de la Web 2.0 para hacer que el diseño se haga en torno a los usuarios del sistema. También se trata de una actividad pequeña -comparativamente- para unidades pequeñas, al margen de los habituales colosales contratos muy ambiciosos y de gran envergadura presupuestaria.

      El sistema, actualmente sólo instalado en las bases de estas unidades, quiere hacerse móvil y llegar a los vehículos, e incluso a dispositivos personales, integrar fuentes de información que se actualizan en tiempo real y extender su foco a otras áreas y actividades.

      En el fondo, lo que estamos viendo es una iniciativa aplicada a la vida real de acuerdo con las permisas propias hasta ahora de la Web 2.0. Si es posible llegar a un mundo tan especializado y peculiar como las operaciones militares, podremos ver estos conceptos aplicados cualquier terreno de nuestra vida diaria.

      Citando a:

      ¿Está la Web 2.0 trayendo la democracia al mundo de las noticias?

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      Nos habían prometido que la Web 2.0 iba a traernos el control de Internet a los usuarios de a pie. Un montón de aplicaciones que permiten que cualquier persona pueda crear y compartir sus propios contenidos no podía tener otra consecuencia que el ciudadano ocupe una posición privilegiada, por encima de la de las empresas, y se convierta en el protagonista en la generación y consumo en Internet. Es lo que se viene a llamar "la democratización de la red".

      Y que mejor campo de batalla para este demostrar esta supremacía en el nuevo paradigma de la Web 2.0 que el mundo de las noticias. Porque para escribir una noticia u opinión no es necesario gran infraestructura y el campo de contenidos es tan sumamente grande que el concepto tan de moda de "long tail" parece que tiene gran validez. Un número tan grande de potenciales temas nicho da para muchos escritores independientes, blogs…, y quizás la suma de todos podía ser superior al mercado de masas dominado por las empresas tradicionales.

      web20.jpg

      El informe "State of the American News Media in 2008" supone un cierto traspiés para estas expectativas o al menos ha conseguido reducir el optimismo que se respiraba sobre el nuevo papel del usuario en la generación de contenido relacionado con el mundo de las noticias.

      journalism.jpg

      El informe que analiza 70.000 noticias en diversos medios (Televisión, Radio, Online, Prensa escrita) llega a la conclusión de que Internet no ha hecho otra cosa más que confirmar el liderazgo de los medios tradicionales que han migrado a Internet, ya que ocupan prácticamente todas las primeras posiciones en cuanto a uso dando lugar a una especie de oligarquía que no parece flojear. En cuanto a la variedad de temas, no parece que el efecto del "long tail" esté teniendo el impacto que se esperaba en un principio.

      En el lado contrario de la balanza, otros hechos como que en EEUU ya haya 1500 periodistas independientes que gestionan su propio Website, la importancia que están empezando a adquirir los blogs y el carácter muy diferente de las noticias de éstos con respecto a los medios tradicionales también parecen indicar que algo está cambiando.

      Son muchas las historias de la botella medio llena y la botella medio vacía. Supongo que al final verlo de una u otra manera depende de las expectativas que uno se hubiera creado. Yo prefiero ver la botella medio llena y pensar que algo se está moviendo en mundo de las noticias gracias a la Web 2.0 (lo que suceda en el ámbito de las noticias también se podrá trasladar a muchos otros ámbitos). Aunque también he de reconocer que tengo muchas dudas sobre el grado de cumplimiento de las expectativas. Si alguno de vosotros puede aportarme algo de luz sobre todo esto, agradeceré enormemente sus comentarios.

      PS: Una muestra de que Internet muchas veces crea expectativas de que va a a facilitar la vida a los pequeños frente a los grandes, y después no se cumplen es la siguiente. Recuerdo que nos dijeron que Internet iba a promover que todos los pequeños negocios florecieran y llegaran a miles de clientes, en cambio cuando trato de pensar en el número de librerías que venden a través de Internet apenas soy capaz de decir dos o tres, mientras que librerías físicas me sé unas cuantas más.

      PMOG (Passively Multiplayer Online Games): Fusión entre juegos y la navegación online

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      La aparición de Internet y principalmente de la Web 2.0 ha traído gran cantidad de nuevos conceptos: mundos virtuales, redes sociales, páginas personales, identidades virtuales…

      En muchos casos la frontera entre los diferentes tipos de aplicaciones no es tan clara como antes, así vemos como muchas universidades y centros de enseñanza se han lanzado a colocar sus aulas virtuales en Second Life. De esta forma la frontera entre enseñanza, juegos, vida personal queda un poco difuminada y no se sabe muy bien donde empieza y acaba cada cosa .

      Este hecho es lo que está intentando explotar la empresa GameLayers creadora de los "Passive Multiplayer Online Games", que ya empieza a ser visto como una posible tendencia en el mundo de los juegos. La idea es mezclar el concepto de navegación online y mundo de los juegos de tal manera que un usuario pueda estar jugando de una forma más o menos "pasiva" mientras se mueve por Internet habitualmente.

      Realmente es un "plug-in" que se añade al navegador Firefox y que permite al usuario ganar puntos, interaccionar, y hasta poner trampas y proponer pruebas a otros usuarios mientras navega para hacer sus actividades cotidianas.

      Algunas de las posibles acciones según los creadores del juego son:

      • Juegos con identidades
      • Búquedas de afinidades
      • Resolver problemas colaborativamente
      • Navegar con otras personas
      • Pruebas diversas

      La visión de la empresa es la siguiente:

      pmog.jpg

      Algunos periódicos como "The new Zealand Herald" se aventuran a sacar posibles ventajas y lo presentan como una forma de ¡¡¡jugar durante el trabajo sin que tu jefe te pueda decir nada!!.

      Curiosidades a parte, todavía es pronto para valorar si la tendencia acabará por cuajar o no. Lo que si que es cierto es que es un buen intento de buscar otras posibilidades de convergencia en el fenómeno de Internet y puede servir de ejemplo de como las normas "offline" pueden saltarse en un entorno tan libre como la Red.

      La estrategia “Hardware as a Service” de Amazon

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      Read/Write Web está dedicando bastante atención a analizar las acciones que está emprendiendo Amazon para exponer y ofrecer su infraestructura como un servicio a terceros. Es lo que denominan como “Hardware as a Service”, en contraste con el “Software as a Service” (SaaS) tan de moda en estos días.

      La peculiar tesis de los autores de R/WW es que de la misma forma que Google compartió los beneficios de la publicación con los autores al incluir AdSense, Amazon comparte los gastos con su infraestructura, de forma que sólo se paga por lo que se precisa (no por un exceso de capacidad “por si acaso”), y se cuenta siempre con un respaldo para los problemas de escalabilidad a los que se ve abocado cualquier servicio con un mínimo de éxito.

      Servicios de Amazon

      Las transformación de Amazon es fascinante: de un modelo de negocio relativamente “tradicional” dentro de las empresas tecnológicas, a ofrecer servicios de infraestructura y virtualización a una escala sin precedentes.
      Lógicamente, este movimiento supone un enorme esfuerzo tecnológico, del que es una buena muestra Dynamo, una arquitectura que puede ayudarnos a identificar las líneas maestras de los servicios Web del futuro.
      Dynamo es un sistema de almacenamiento distribuido pensado para ser un elemento de la infraestructura interna de Amazon que permitirá la oferta de servicios de almacenamiento masivos y remotos a sus clientes. Dynamo es distribuido y consistente, con múltiples nodos redundantes sincronizados. El sistema es autoorganizado y bajo su complejidad conceptual (se puede ampliar información en los artículos referenciados, especialmente en el del blog del CTO de Amazon) está el esfuerzo por replicar procesos simples presentes en la naturaleza.
      Una característica muy singular de Dynamo es que puede ajustarse para que funcione de forma distinta según los requisitos en forma de SLA de los distintos servicios internos que lo usan.
      Aunque no parece estar destinado momentáneamente a usuarios externos, Dynamo y otros componentes que se están cocinando en Amazon, pueden acabar sentando las bases de un verdadero WebOS (no un simple escritorio en el navegador), en el que el conjunto de los AWS (Amazon Web Services) serían sólo uno de los elementos disponibles.

      Citando a:

      “Burbuja 2.0″, un vídeo musical

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      Para los que no se van de puente (en España), unos momentos musicales:

      (Corregido. Había dejado de estar disponible)

      Vía:

      Hablemos de la Atención

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      Un concepto que está generando bastante ruido en los últimos tiempos y sobre el que hay variar referencias en este blog es el de atención. Va siendo hora de hacer una pequeña recapitulación.
      "Attention" no es estrictamente lo que llamamos en castellano "atención", se trata más bien de una forma de denominar el comportamiento implícito de un usuario, un comportamiento del que pueden extraerse su preferencias y perfil de personalización.
      Así, la atención estaría compuesta de mis gustos sobre películas, los libros que compro, los feeds que tengo en mi agregador, las búsquedas que realizo con más frecuencia, … Hasta ahora, toda esa información estaba fragmentada y cada proveedor (el de la base de datos de cine, el de la tienda de libros, el del agregador de noticias, el buscador) tenía una parte de ese perfil como parte de la información que iba extrayendo de mi acción y que luego servía para hacer recomendaciones (de información de interés, de usuarios con perfiles semejantes, publicidad mejor segmentada).

      Objetivos de APML

      Claro, esta información tiene un gran valor, que aumenta cuando es posible enriquecerla con los datos procedentes de otros servicios, lo que sólo está al alcance directo de unos pocos, como Google, o de todos si hubiera alguna forma de incorporar los distintos perfiles en uno solo. Al mismo tiempo, los usuarios son conscientes, no sólo del valor que pueda tener para los proveedores de servicios su perfil, si no para ellos mismos, pues la tarea de “enseñar” a un servicio cuales son tus gustos es ardua, y poder simplificarla –por ejemplo, subiendo tu perfil personalizado a un nuevo servicio- tendría un gran valor. Desde otro punto de vista, ese perfil tiene un claro valor económico, y hay quien propone que los usuarios, como generadores (y por ello propietarios) deberían tener control sobre esa información, e incluso percibir una parte de los ingresos que genere.
      Todas estas cuestiones relacionadas con la attention economy han dado un vuelco considerable con la aparición de APML.

      Logo de APML

      Se trata de un grupo de trabajo que trata de estandarizar la gestión de esa “attention” en un formato XML de forma que sea posible extraer, tratar y gestionar el perfil generado de la navegación implícita de un usuario. Sería similar al OMPL en relación a los agregadores de feeds.
      APML funciona como un working group que va recabando lentamente apoyos y adhesiones. Algunas de las más recientes (como Bloglines) han atraído mucha atención sobre esta organización y sus fines. Empieza a verse también una relación entre APML, OAuth y OpenID, o al menos las organizaciones los meten en un mismo cesto, sobre todo a la hora de adoptarlos.
      No obstante, aunque las personas detrás de la definición de APML parezcan solventes, y algunos servicios destacados, sobre todo del mundo de los agregadores de noticias, lo adopten, el empujón definitivo no acaba de llegar. Y ese “empujón” no es otro que la adhesión de grandes (Google, Amazon, Yahoo) que aporten diversidad, y entidad a la información susceptible de ser gestionada por este medio.

      Attention Trust

      Entradas relacionadas:

      Citando a:

      La Web estructurada

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      Otra visión de la Web futura (y van …): desde luego no será “3.0″ y se construirá en torno a la personalización, la semántica, y la atención (Attention, que se refiere más bien al comportamiento implícito que ese recurso del que andamos tan escasos).
      Todo ello se sustentaría gracias a información estructurada, lo que nos daría una web estructurada, descrita en un reciente artículo en Read/Write Web (“The Structured Web – A Primer“) de Alex Iskold. Un artículo que ha recibido mucho ecos y comentarios favorables.
      Esa Web estructurada, en la información estaría formateada de forma que sería fácilmente legible y procesable automáticamente. En el fondo está hablando del abandono del venerable HTML por formas más cercanas a XML:

      Web Desestructurada y Estructurada

      Cuatro serían los elementos clave que ayudarían en el cambio hacia la web estructurada:

      • Las APIs construidas para explotar externamente otros servicios. Es uno de los elementos básicos en la actual Web 2.0.
      • Aplicaciones semánticas “Top-Down” que extraen el significado del contenido convencional para generar información estructurada.
      • Microformatos y las aplicaciones semánticas “clásicas”. Los microformatos añaden estructuración a la información actual y son, desde el punto de vista del autor, un paso intermedio hacia la web estructurada procesable por aplicaciones capaces de tratar con la semántica de la información.
      • RSS como mecanismo de distribución, aunque sería un RSS extendido, enriqueciendo la estructura de los mecanismos utilizados actualmente. De esa forma, RSS podría ser la fuente para distribuir la información estructurada.

      Todos estos elementos darían lugar a una Web estructurada como paso previo a la Web semántica:

      Transición hacia la Web Estructurada

      En opinión del autor no tiene especial importancia que el resultado final se aleje de los estándares. Una Web semántica y estructurada facilitaría el tratamiento y conversión entre formatos, algo inviable en el modelo actual. Este tratamiento automático es el que abriría las puertas a aplicaciones impensables actualmente en forma de búsquedas más efectivas, y combinaciones de servicios –mashups- muy por encima de lo que conocemos.
      Eso sí, la falta de “killer applications” puede alejar esta web futura -olvidemos el término “3.0″- de los medios y el conocimiento del público.

      Citando a: