Los empleados deciden en qué idioma publican sus entradas.
Puedes encontrar más contenidos seleccionando el idioma inglés en el enlace superior.

Interfaces imaginativos, los Siftables

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (Votos: 3. Media: 3,00/5)
Loading ... Loading ...

Tuvimos oportunidad de verlos en el pasado eComm. Los Siftables son unas pequeñas pantallas que tienen la capacidad de detectar la proximidad de otras y realizar acciones coordinadas. Antes de empezar una explicación complicada y poco clara, es mejor ver un video de presentación de Media Lab del MIT, donde fueron creados:

Estos “siftables” son un nuevo concepto de interfaces de usuario novedosos, imaginativos e inspiradores. No tienen porqué acabar en las tiendas como un dispositivo final, pero sí que pueden servir de orientación a la hora de diseñar nuevos usos de la tecnología en su relación con las personas. Parecen inspirados en los “DataTiles” de Sony, un experimento sin muchas repercusiones.
En la web de los siftables en el Media Lab del MIT pueden verse otros videos, incluyendo la presentación en TED.
Otra curiosa tecnología son los Reactables, de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, y que interactúan con una mesa similar al dispositivo Surface de Microsoft para producir música. Una vez más, un video es mejor que mil palabras:

Otro concepto muy innovador que pudimos ver recientemente ha sido SixthSense, un “sexto sentido” desarrollado en el MIT en forma de interface gestual aplicado sobre wearable computing: una cámara interpreta los gestos de la persona para realizar funciones como hacer fotografías, usar la mano como teclado, o extraer información del contexto por medio de reconocimiento de imágenes para buscar información adicional sobre productos y proyectarla sobre ellos:

Es difícil predecir el alcance de estas experiencias y si serán la base para producto finales. Al igual que los prototipos de coches, y los experimentos que mezclan arte y tecnología son sobre todo una inspiración y una forma de validar en un entorno cercano al real la aplicación de metáforas de interacción con la tecnología distintas que permitan determinar su validez y si son demandadas por el público al que se destinan.

Afortunadamente hay personas imaginativas que dedican su trabajo a ofrecernos otros caminos y otras visiones del mundo.

Microsoft como aval del Cloud Computing

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (No valorado aún)
Loading ... Loading ...

blank_pageHace unos días tuvo gran relevancia la noticia de que el servicio Gmail estuvo fuera de servicio durante unas horas. Gran cantidad de periódicos se hicieron eco del acontecimiento e incluso se destapó un gran debate sobre la misma aceptación del modelo “Cloud Computing”.  Realmente la lectura que se podía hacer es la inversa, el efecto que ha provocado unas pocas horas fuera de servicio de Gmail es la mejor muestra de la aceptación del modelo. Otras veces se ataca al modelo del Cloud Computing argumentando que presenta problemas con la privacidad de los datos, pues bien pocas áreas son tan sensibles en este aspecto como el propio correo personal y un gran número de usuarios ya se han unido.

Todo parece indicar que el Cloud Computing es una tendencia que no tiene marcha atrás. El cuestionar este modelo por un corte en un servicio sería algo así como cuestionar la luz eléctrica o el suministro de agua cada vez que los usuarios tenemos que sufrir un corte en el suministro.

Uno de los hechos que me hace pensar que este proceso se va acelerar en el corto-medio plazo es la adaptación que Microsoft, empresa que representa el paradigma de aplicaciones de escritorio, está llevando en este aspecto. Ya durante el año pasado hizo sus primeras incursiones en el mundo de la “nube”, con el lanzamiento de Microsoft Online Services y  Microsoft’s Azure Services Platform. A pesar de ser los primero movimientos, se pueden considerar intentos serios por entrar en el mundo de la “cloud” y a buen seguro serán perfeccionados durante el año 2009 con nuevas funcionalidades y esquemas de facturación.

A estos cambios que ya indican de una manera clara una nueva dirección, hay que añadir otras dos noticias ocurridas en los dos primeros meses de 2009.

  • Business Productivity Online Suite (SharePoint Online, Exchange Online, and Office Communications Online) se hace global y Microsoft prestará el servicio en 18 países de todo el mundo, entre ellos España. Por un precio sobre 15$ por usuario y mes, los empleados podrán acceder a estas herramientas online de mejora de productividad y colaboración  con el compromiso de un 99,9% de disponibilidad. Entre sus clientes se encuentran ya GlaxoSmithKline y Coca Cola.

micrsosoftonline

  • El equipo científico de Microsoft ha publicado un artículo sobre un nuevo navegador, Gazelle, que tiene características de sistema operativo, lo cual llama la atención ya que parece que no encaja bien con su modelo actual de sistema operativo Windows y navegador Explorer. Por ahora es solo un prototipo del equipo científico y no del equipo de desarrollo, pero parece indicar se están estudiando nuevos modelos que se adapten más a un modelo todo en red.

msoft_research_logo_feb_09

Que Google apueste por el Cloud Computing es lógico ya que es una empresa que surge del mundo online, pero lo movimientos de Microsoft parecen un aval más sólido ya que muestra un esfuerzo en adaptación sin precedentes. Es de esperar que la aceptación y el número de servicios “Cloud” vaya creciendo según las redes se vayan haciendo más ubicuas y los usuarios vayan confiando en sus posibilidades. Las empresas serán más reacias por motivos de confidencialidad, pero una vez superado el miedo a que los datos se encuentren en algún lugar remoto en vez de custodiados en las propias instalaciones, será una cuestión de hacer números con los costes.

Tendencias 2009 y más allá (1)

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (Votos: 1. Media: 5,00/5)
Loading ... Loading ...

Hemos ido recogiendo en los dos últimos meses toda clase de pronósticos de futuro, con un plazo más o menos largo, sobre las tecnologías de información y comunicaciones (TIC) que seguimos preferentemente desde este blog. Este es el tiempo para pronósticos y predicciones, y ahora que ya hemos publicado las nuestras, vamos a repasar las más las relevantes de otras fuentes en las próximas entradas.

Pero vamos a empezar mirando hacia atrás, recogiendo algunos de los hitos más destacado del año 2008:

  • La aparición de la nueva versión de iPhone, y de un número significativo de réplicas
  • La popularización de los ultra-portátiles, o mini-portátiles
  • Las nuevas propuestas de Microsoft, sobre todo con respecto a “The Cloud”, como Azure
  • El modelo de la App Store de Apple
  • La aparición de Android
  • El descubrimiento del Memristor, que tendrá un impacto decisivo en la electrónica básica
  • E indudablemente el impacto de la crisis en el campo tecnológico e indirectamente en otros como los medios impresos

Aunque no se ciña al terreno estrictamente tecnológico, en What’s Next han publicado un atractivo mapa de tendencias y riesgos, que en su rama más cercana a nuestros intereses recoge un abanico de tendencias bastante amplio, empezando por las más convencionales, como Web 2.0, y llegando a otras más exóticas, como “geo-fencing”. Entre las más destacadas, como se puede ver en el siguiente mapa, tenemos Green IT, Virtualisation, Simplicity, Data security, Energy storage, Telepresence, Device convergente, Cloud computing, Robotics, Gesture based computing, y Mobile Computing.

Tendencias desde Whats Next

Tendencias desde What's Next

Su lista de tendencias para el año, muy tecnológicas, permite tomar el pulso al año: Ansiedad, “empequeñecimiento”, vuelta a lo simple, “dieta digital” (la única realmente relacionada con la tecnología), “suficientismo”, localismo, medios serios, la mente, eco-cinismo, miedo a lo desconocido.

Otro mapa muy vistoso es el de la última versión del Web Trends Map (hay una versión que se puede imprimir), que dibuja el mapa actualizado de la Web 2.0, las empresas y los servicios que la rodean:

mapa-web-20

En buena parte de las recopilaciones de tendencias hay un lugar común y es considerar el impacto de la crisis global sobre la sociedad, la economía, y particularmente la innovación, sobre todo en el campo de las TIC. Antes de que su impacto fuera evidente, ya se había detectado un riesgo de desaceleración tecnológica al transferirse atención (e inversiones) hacia la energía. La crisis añade un plus de incertidumbre a estas listas de tendencias, normalmente bastante aventuradas.

No obstante, hay quien ve efectos positivos y considera que habrá nuevas oportunidades en el entretenimiento, los dispositivos y servicios móviles, y el ahorro de costes para empresas. También se predice una recuperación más rápida en la industria TIC frente a otras, como el automóvil, por ejemplo.

Parece que uno de los campos más activos será el de los dispositivos, especialmente los móviles dotados de conectividad. Mientras los PCs de sobremesa y los teléfonos móviles simples pierden terreno una serie de propuestas cada vez más variopintas trata de hacerse un hueco en el mercado, especialmente tratando de rellenar el espacio entre el PC y el teléfono.
En primer lugar, los netbooks, ultra-portátiles o mini-portátiles, que fueron una de las mayores novedades de 2008, y que están teniendo una enorme aceptación con precios asequibles y funcionalidades en alza. Aún es pronto para saber si son unos sustitutos de parte de los ordenadores portátiles, o un dispositivo complementario.
El otro gran frente de desarrollo de dispositivos es el de los smart phones. La popularización de iPhone de Apple ha llevado a la aparición de otras propuestas similares, como los teléfonos con interface multitouch de Nokia, Sony, Palm, o el primero basado en Android. Tan importante o más que la popularización estos dispositivos, es la los modelos de tienda de aplicaciones, de descarga de contenidos, y de acceso y navegación ubicuos.
Un dispositivo convencional pero que parece destinado a adquirir nuevos usos es la TV, cada vez más centro de entretenimiento interactivo, y un elemento central al que sirve una creciente legión de dispositivos y periféricos especializados. La televisión 3D es una las principales apuestas tecnológicas del final de esta década.
Además, y ya dentro de esos dispositivos, se apuesta por la progresiva desaparición de los discos duros por dispositivos de almacenamiento SSD. También la aparición de un nuevo estándar de interconexión, USB 3.0, cuya implantación precisará de varios años.

Habrá que ver si el prometido Windows 7 tiene un efecto tan positivo sobre las ventas de PCs como las anteriores ediciones, salvo Vista, o si definitivamente Microsoft ha perdido su papel como motor de esta industria. Apple podría ganar por primera vez en su historia una cuota significativa en el mercado de PCs.

El Futuro de Microsoft (y II)

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (Votos: 2. Media: 2,50/5)
Loading ... Loading ...

por Javier Álvarez

(Esta es la continuación del artículo anterior en el que se repasa la evolución futura de Microsoft)

The Cloud: Azure, Live Mesh y el Office en red
En el PDC de este año en Los Angeles Microsoft presentó al mundo una nueva versión de su archifamoso sistema operativo Windows denominado Azure. ¿Y qué es Azure? ¿Es simplemente un nuevo sabor de de Windows Server 2008? No, Azure es algo completamente diferente a las versiones de Windows a las que estamos acostumbrados a utilizar los usuarios de sistemas operativos Microsoft.
“Azure + Services Platform” representa la gran apuesta de Microsoft por intentar hacerse un hueco en la Web y conseguir replicar en ella el modelo que tanto éxito le dio en el mundo PC de ofrecer a sus socios y clientes un sistema operativo que les facilite la creación, gestión, despliegue y consumo de aplicaciones.
Son varias las diferencias de Azure frente a un sistema operativo Windows tradicional:

  • Sus usuarios potenciales no son los clientes finales u operadores sino que son los desarrolladores de aplicaciones.
  • El software no se instala en los PCs de los usuarios o los Data Centers de las empresas, sino que residirá en los Data Centers de la propia Microsoft que serán desplegados por el mundo.
  • El modelo de pago no estará basando en un modelo de licencia sino en un modelo de pago por uso.
  • Está diseñado para ofrecer a las aplicaciones escalabilidad a nivel de Internet que es superior a la escalabilidad necesitada por las aplicaciones on-premise.

Y algunas las similitudes con las últimas versiones de Windows:

  • La plataforma de desarrollo nativa para Azure es .Net Framework, aunque permitirá desplegar cualquier tipo de aplicación o servicio mediante una infraestructura de virtualización.
  • Las herramientas de desarrollo y conocimientos necesarios para construir las aplicaciones en la nube serán las mismas que las que se utilizan habitualmente para construir aplicaciones clientes.
  • Ofrece a los desarrolladores servicios básicos para la construcción de aplicaciones: almacenamiento, Infraestructura e Identidad

¿Es Azure algo innovador? La realidad es que no, Google con su App Engine o Amazon con su EC2 hace tiempo que han lanzado al mercado productos similares, pero no ser los primeros no es algo que preocupe en demasía a Microsoft: su experiencia pasada les ha demostrado que no es necesario ser los primeros para ganar, y por ello su política de empresa “extend and embrace” les hace sentirse más cómodos en el papel de seguidores que de innovadores disruptivos.
Esta forma de operar consistente en analizar un producto o servicio exitoso para invertir tiempo y dinero en extraer sus fortalezas y añadirlo a su catálogo de productos les ha dado mejores resultados que algunas de sus propias propuestas de innovación 100% propias de la casa: como los relojes SPOT, Bob interface, etc.
Azure no es un elemento aislado dentro la estrategia de Microsoft si no que, como se muestra en la figura siguiente, es la piedra angular del conjunto de servicios denominados Azure Service Plattform que Microsoft ofrece a la hora de crear aplicaciones diseñadas específicamente para la nube o bien a la hora de extender aplicaciones on-premise con las ventajas de las funcionalidades ofrecidas por estos servicios alojados en la nube:

Los servicios que engloba Azure Services Platform son:

  • Live Services: Permite acceder a la información almacenada en los diferentes servicios Live de Microsoft además de permitir sincronizar los datos entre los PCs y los diferentes dispositivos y/o servicios.
  • Microsoft .NET Services: Ofrece control de acceso para ayudar a hacer más seguras las aplicaciones, un bus para comunicar las aplicaciones y workflows para controlar la ejecución de las tareas.
  • Microsoft SQL Services: Ofrece en la nube las funcionalidades de una base de datos en la Web.

Otro de los anuncios significativos que realizo Microsoft en el PDC fueron sus planes de ofrecer una versión Web su paquete Office para ser consumido desde un navegador denominado Office Web Applications y que será ofrecido en un modelo de pago por uso.
Esta versión ofrecerá Word, Excel, PowerPoint y OneNote con una funcionalidad algo más reducida pero con dos grandes alicientes: permitirá a varias personas colaborar de forma simultánea sobre el mismo documento y ofrecerá a los usuarios una experiencia uniforme independientemente de si acceden desde un PC, un móvil o un teléfono permitiendo con ello que puedan trabajar independientemente del dispositivo que estén utilizando en ese momento.
Con este servicio Microsoft sigue afianzándose en su estrategia de Software + Servicios (S+S) permitiendo a los usuarios trabajar en un modo mixto que les permite a sus clientes hacer uso de la productividad que ofrece el paquete Office tradicional cuando se encuentren en su PC con la versatilidad que ofrece el servicio Office Web cuando el usuario se encuentre viajando, trabajando de forma remota o incluso utilizando otro tipo de dispositivo diferente al ordenador personal.
Otro producto de Microsoft englobado dentro de S+S que es importante destacar dentro del ecosistema Microsoft es la plataforma Live Mesh. Esta plataforma viene a cubrir las necesidades desencadenadas porque en la actualidad los usuarios de Internet disponemos de más de un dispositivo en el que guardamos programas e información. Sus principales funcionalidades son:

  • Sincronización, permite mantener los sincronizados los ficheros entre los diferentes dispostivos
  • Compartición, permite compartir una carpeta de información con otros usuarios y monitorizar los cambios que se produzcan
  • Acceso, permite acceder a la información desde un navegador y conectarse de forma remota a los diferentes dispositivos que forman el mesh.
  • Extensible, en realidad es una plataforma de desarrollo, permite utilizar el mecanismo de sincronizar para mantener al día no solo ficheros sino cualquier tipo de información

En el futuro dedicaremos un espacio en este mismo medio a hablar de Surface, la nueva forma de interacción con el usuario, otro de los elementos clave de la nueva estrategia de Microsoft.

El Futuro de Microsoft (I)

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (No valorado aún)
Loading ... Loading ...

Tan respetada como a veces odiada, pocas compañías encarnan mejor el ascenso empresarial de la mano de la tecnología como Microsoft.
Aunque las ventas de sus productos no muestran cansancio, y en algunos casos tienen una longevidad inesperada, corren vientos de cambio en Microsoft. Coincidiendo con la salida de la persona que mejor ha personificado la compañía, Bill Gates, se acumulan las noticias sobre una nueva orientación hacia la red.
Haremos a continuación breve repaso de las principales propuestas innovadoras de Microsoft en 2008 y sus motivaciones.

Un poco de perspectiva ¿Por qué tiene que cambiar Microsoft?
Ese cambio de estrategia tecnológica se deriva la aparición de potentes amenazas sobre el mundo Windows que tienen dos máximas expresiones:

  • Internet y la conectividad ubicua.
  • La creciente disponibilidad de software y servicios gratuitos y de calidad, capaces de competir con los productos de Microsoft.
  • Una creciente presión hacia la comoditización de los productos que comercializa Microsoft.

Así que aunque financieramente Microsoft continúa con unas envidiables cifras de ventas, las perspectivas futuras han hecho que en Redmond se tomen muy en serio un cambio de orientación y estrategia, que ha llevado a un gran esfuerzo en innovación. Esto es lo que ha llevado a Ray Ozzie, el CTO de Microsoft a poner a la empresa en “modo startup” y dirigirla hacia el concepto de “software + servicios”.

Los principales elementos de la nueva estrategia de MS
Craig Mundie, Chief Research and Strategy Officer de Microsoft, ha mostrado la visión a largo plazo de Microsoft sobre el futuro de la computación. En su experiencia, el largo plazo es fundamental para mantener un nivel de innovación como el de su empresa. Algunos de los temas de interés para Microsoft pueden ser sorprendentes: eHealth, “Many cores”, Mercados emergentes, y Robótica.
Para Mundie, La evolución de la computación sigue una serie de “olas”. La próxima, aquella para la que se están preparando en Microsoft, estará definida por un paradigma que ha llamado “Client + Cloud”. De entre la multitud de tecnologías en las que se apoyará el paradigma hay tres que destacan sobre las demás: parallel computing, tecnologías de modelado, y tecnologías de sensores.

Olas de Innovación según MS

El concepto “Spatial Computing”
Y la respuesta de Microsoft al “Client+Cloud” es el paradigma de Spatial Computing, un mundo con fronteras difusas entre lo real y lo virtual, definido por una serie de atributos clave:

  • Procesadores de varios núcleos (many-core processors)
  • Programación en paralelo, que considera uno de los elementos clave del futuro
  • Conexión continua y “”fully productive”
  • Sensible al contexto y basada en modelos
  • Personalizada, adaptativa, “humanística”
  • Inmersiva y 3D
  • Usando la voz, la visión y los gestos

El concepto de “Natural UI” es uno de los elementos básicos de esta computación espacial, e implica una nueva formar de dialogar con los usuarios, y “vestir” los ordenadores para que sean realmente ubicuos.
En esa nueva generación, en la que cada vez más y más funciones van a parar al Cloud ¿acabará siendo el sistema operativo algo irrelevante? En el futuro se dedicaría a funciones más intensivas en computación y acceso a datos, y a la interacción con el entorno y el usuario.
Estas técnicas conformarían un mundo real “enriquecido” en el que los objetos dan paso a información. Spatial Computing, se centra en un “first life” más rico, frente a lo que ofrece servicios puramente virtuales como Second Life.

En un próximo artículo completaremos esta visión la futura evolución de Microsoft.

EmTech 2008 – TR35

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (No valorado aún)
Loading ... Loading ...

Cuarta entrega de la revisión de la conferencia de tecnologías emergentes de este año.

Como cada año, la revista Technology Review premia a 35 investigadores de menos de 35 años. El premio se entrega en el transcurso de el EmTech, y los premiados presentan su trabajo en una serie de paneles específicos. Esta lista cubre una amplia gama de campos tecnológicos, pero los más interesantes para nuestra industria son:

  • Blaise Agüera y Arcas. Creación de entornos inmersivos 3D con PhotoSynth. Recientemente adquirida por Microsoft, PhotoSynth es una herramienta genera recreaciones 3D partiendo de imágenes 2D
  • Andrew Ng. Construcción de robots domésticos. Ng ha creado STAIR, un framework que ayuda en el aprendizaje de robots sobre el entorno doméstico con una base de datos de obejetos como copas de vino, tazas de café y lápices, vistos desde varias perspectivas.
  • Dries Buytaert. Publicación Web simple y flexible. Buytaert es la persona tras la creación de Drupal, una herramienta gratuita y de código abierto para la publicación y la gestión de contenidos.
  • Seth Hallem. Coverity. Deconstrucción de software para encontrar errores. Hallem ha desarrollado algoritmos que obvian análisis redundantes y examinan sólo las combinaciones más importantes, permitiendo el examen rápido y eficiente de millones de líneas de código.
  • Adam Smith. Xobni. Buscando el sentido en la locura del e-mail. LA empresa de Smith, Xobni, desarrolló un plugin para Outlook que examina cada correo y extrae información que permite búsquedas rápidas y la recuperación de información relevante sobre el remitente en una barra lateral.
  • Xian-Sheng Hua. Microsoft Research Asia. Mejoras en la búsqueda de video. Hua usa técnicas de machine-learning y vídeos anotados para entrenar a ordenadores para que categoricen automáticamente nuevos vídeos.
  • Jenova Chen. Thatgamecompany. Jugar con el “flow” (de las teorías del psicólogo Mihály Csikszentmihályi que identifica un estado que la gente encuentra diversión y completitud).
  • Sundar Iyer. Cisco Systems. Memoria a la velocidad de Internet. Iyer ha creado una técnica que permite a los fabricantes de equipos combinar SRAM con DRAM para hacer routers más rápidos, fiables, económicos y eficientes energéticamente.
  • Tanzeem Choudhury. Dartmouth College. Inferir redes social automáticamente. Ha creado un sensor reducido que recolecta y analiza datos sobre las interacciones y actividades humanas, en un ejercicio de reality mining.
  • Eric Wilhelm. Instructables. Proyectos DIY (Do It Yourself) online. Una de las fases de llamado “movimiento make”, la web Instructables es una herramienta que lleva el espíritu tras el software open-source a otros campos tecnológicos.
  • Jack Dorsey. Twitter. Actualizaciones personas sencillas. Dorsey es el fundador de Twitter, la herramienta que define el concepto de microblogging.
  • Johnny Lee. Microsoft. Facilitando la interacción persona-ordenador. En la conferencia Technology, Entertainment, Design (TED) de 2008, enseñó dos dispositivos que “hackeó” partiendo de hardware barato y componentes de la consola Wii que simulaban sistemas hardware muy costosos.
  • Stefanus Du Toit. RapidMind. Programación para procesado paralelo. Du Toit ha creado un software que facilita la traducción de programas convencionales al paradigma de computación en paralelo.
  • Meredith Ringel Morris. Microsoft Research. Búsqueda coordinada web. Su herramienta Search­Togethe es un plug-in para Internet Explorer que facilita que se comparta el trabajo de búsquedas en un grupo sin duplicar la labor de cada uno.

La lista de premiados del año pasado ya se comentó en La Cofa (“TR35“).

Todas las entradas de la serie:

EmTech 2008 – El futuro de la computación según Microsoft

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (Votos: 7. Media: 3,00/5)
Loading ... Loading ...

Siguiendo con la revisión de la conferencia de tecnologías emergentes de este año, llegamos a la presentación que más expectación creó, y que más comentarios ha generado, la que hizo Craig Mundie, Chief Research and Strategy Officer de Microsoft sobre la visión a la plazo de Microsoft sobre el futuro de la computación.

Algunos de los temas de interés para Microsoft que destacó en su presentación pueden ser sorprendentes: eHealth, “Many cores”, Mercados emergentes, y Robótica, por ejemplo.

La evolución de la computación sigue una serie de “olas”. La próxima, aquella para la que se están preparando en Microsoft, estará definida por un paradigma que ha llamado “Client + Cloud”.

Y la respuesta de Microsoft es el Spatial Computing, un mundo con fronteras difusas entre lo real y lo virtual, definido por una serie de atributos clave:

  • Procesadores de varios núcleos (many-core processors)
  • Programación en paralelo, que considera uno de los elementos clave del futuro
  • Conexión continua y “”fully productive”
  • Sensible al contexto y basada en modelos
  • Personalizada, adaptativa, “humanística”
  • Inmersiva y 3D
  • Usando la voz, la visión y los gestos

El concepto de “Natural UI” es uno de los elementos básicos de esta computación espacial, e implica una nueva formar de dialogar con los usuarios, y “vestir” los ordenadores para que sean realmente ubicuos.

En esa nueva generación, en la que cada vez más y más funciones van a parar al Cloud ¿acabará siendo el sistema operativo algo irrelevante? La verdad es que Mundie llego a decir que el público demanda aplicaciones no SO. Aunque también es cierto que dejó un hueco para los sistemas operativos, mostrando un reparto de tareas entre lo que iría al cloud, y lo que quedaría en manos del cliente. En el primer caso tendríamos funciones más intensivas en computación y acceso a datos, y en el segundo las que interactúan con el entorno y el usuario, incluida una, “Synth Building” que aparece como uno de los elementos básicos de todo este entramado, y en el que la compra de PhotoSynth muestra toda su lógica:

Para ilustrar este nuevo concepto realizó una serie de demostraciones, que aún siendo en algunos casos modelos preliminares, mostraron en funcionamiento conceptos muy avanzados.

Una evolución de estas técnicas fue un mundo real “enriquecido” en el que los objetos daban paso a información, y en el que se iba del mundo real a uno virtual continuamente. Partió de una revista, que fotografió y envió desde su móvil a un interface Surface donde amplió información sobre el contenido del artículo, que le llevó a una representación virtual del entorno de una galería de arte, donde podía navegar, para acceder a información sobre los cuadros y objetos, y todo ello al daba lugar a final a una conversación con otra persona para discutir sobre la adquisición de un cuadro. El uso de fotografías y la creación de representaciones virtuales –vía PhotoSynth- a partir de ellas, el mostrar una realidad enriquecida con información sobre vistas reales, u objetos, e interfaces táctiles tipo surface fueron sólo algunas de las tecnologías empleadas en la demo.

También llamó mucho la atención su recepcionista robotizada, capaz de identificar personas, mantener varias conversaciones razonables con ellas, y priorizar su atención. Se trata de un demostrador de muchos de los conceptos mencionados por Mundie incluyendo la programación paralela y el uso de procesadores de varios núcleos.

Quizá lo más interesante de toda la presentación de Mundie fue reconocer que la killer aplication de esta nueva evolución en la computación está aún por crear y que hay un enorme campo por delante para llegar hasta ella.

Al final, en respuesta a una persona del público, enumeró las tres tecnologías más importantes para el futuro:

  1. Todas las relacionadas con parallel computing
  2. Tecnologías de modelado
  3. Tecnologías de sensores

Todas las entradas de la serie:

EmTech 2008 – Visión general

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (No valorado aún)
Loading ... Loading ...

Entre el 23 y el 25 de septiembre se celebró en Cambridge, Estados Unidos, una nueva edición de EmTech, la Emerging Technologies Conference, organizada por Technology Review, la revista de tecnología del MIT, a la que tuve la oportunidad de asistir.

La conferencia es una muestra de las principales tendencias tecnológicas en muchos campos, aunque el foco en esta edición ha estado en torno a “Green computing”, “The future of Mobile Technology”, “Pararell Computing”, “E-Voting”, “Web 2.0/Web 3.0 Mashup”, y “Cloud Computing”, un buen muestrario de la revolución NBIC (Nano-Bio-Info-Cogno) que muchos pronostican.

Algunas de las presentaciones fueron memorables y cumplieron con el propósito de abrir perspectivas, mientras que otras, como la mesa redonda sobre el futuro de Internet, fueron, siendo amables, olvidables (ni siquiera la presencia de Robert Scoble como moderador hizo algo por sacar adelante el despropósito).

En próximas entradas de este blog hablaremos de las presentaciones más impactantes impactantes e inspiradoras, las de de Craig Mundie, y Vinod Khosla. Finalmente, hablaremos de los TR35, los premios a los jóvenes innovadores del año que otorga la revista Technology Review. Hay más información en la web del evento, y además, es posible acceder a varios de los videos de las presentaciones.

Fue muy llamativo el uso de unos dispositivos que complementaban a la típica etiqueta con el nombre y origen de cada participante. Se llaman nTag y consisten en un pequeño equipo con conexión inalámbrica y pantalla táctil que se personalizaba para cada participante. En cada nTag estaban los datos personales de cada asistente, su agenda, las sesiones opcionales que había elegido, y un registro de su actividad. Podía recibir mensajes (por ejemplo, avisando del inicio de una sesión), intercambiar tarjetas con otros asistentes, valorar la conferencia y sus paneles, y participar en encuestas en tiempo real que lanzaban muchos de los ponentes. Permitía examinar la red de contactos y su interacción, como una especie de red social “real”.

Con respecto a paneles y presentaciones, el de “Future of Mobile” insistió en la necesidad de mejorar la experiencia y la interacción con el usuario, más que en aumentar el número de funcionalidades disponibles. La localización es la gran aplicación que debe generalizarse y extenderse. Se daba mucho crédito a la combinación de localización con el contexto y los contactos para generar nuevos servicios futuros.

La presentación de la CTO de Xerox fue un poco decepcionante: papel reutilizable, su centro de I+D en Second Life, y las técnicas de impresión de “plastic electronics”. También se habló de voto electrónico (un debate muy animado, pero con un alcance más bien local), hardware open source, o del futuro del transporte (nuevas baterías para coches eléctricos, o los vehículos apilables de alquiler del MIT).

Una de los paneles versó sobre la “burbuja” Web 2.0. En realidad sobre si existe o no tal burbuja. Para tranquilidad de muchos, la respuesta es no, aunque sí que hay ciertas compañías que han recibido financiación para ideas poco consistentes. Nada que comparar con la burbuja anterior, aunque sí hubo consenso en reconocer que el impacto de la crisis financiera en las inversiones en tecnología será acusado y tendrá una gran repercusión.

Hay abundate información sobre el evento disponible en la red, especialmente los vídeos y una recopilación de las informaciones publicadas. Aquí publicaremos en los próximos días más información sobre lo visto en el EmTech 2008.

Todas las entradas de la serie:

La apuesta decidida de Microsoft por el mundo del automóvil

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (Votos: 2. Media: 5,00/5)
Loading ... Loading ...

Decididamente, Microsoft considera el mundo del automóvil un campo interesante donde extender su posición y dominio. El gigante del software ha anunciado que incrementará los recursos de su Automotive Business Unit en un 30%. Y además, y aquí está lo interesante, ofrecerá servicios y no únicamente software como ha hecho hasta ahora con la plataforma Windows Automotive o el producto Sync. Esta estrategia de software más servicios ayudará a Microsoft a posicionarse en el mercado de soluciones de infotainment para el automóvil.

El primer servicio orientado al automóvil será el Microsoft Live Search for Devices (LS4D) que permitirá a los desarrolladores crear aplicaciones de búsqueda orientadas al uso dentro del coche (páginas amarillas, páginas blancas, búsquedas georeferenciadas de POIs…).

Microsoft no ha indicado qué otros servicios ofrecerá para su utilización en el coche, pero cabe como posibilidad que ofrezca todos los servicios de Microsoft Live que ya cuentan con una versión para móviles.

Microsoft se convierte así, claramente, en un competidor/aliado al que considerar dentro de las actividades desarrolladas dentro del Automóvil Conectado de Telefónica I+D.

Expectativas de evolución en los buscadores

1 Malo2 Mejorable3 Normal4 Bueno5 Excelente (Votos: 9. Media: 3,33/5)
Loading ... Loading ...

Las búsquedas pueden pasar por una funcionalidad humilde frente a otros servicios con un mayor despliegue de recursos e interactividad. A fin de cuentas, el interface de Google es un ejemplo de simplicidad, y frente a él, los nuevos servicios y aplicaciones son cada vez más complejos, coloristas y llenos de recursos gráficos.

Pero esa sencilla ventana de búsqueda está detrás de los mayores lanzamientos empresariales de los últimos años. Si Google ha llegado a ser lo que es, es gracias a su sistema de búsquedas; Yahoo! también debe mucho a su -desde nuestra perspectiva- primitivo sistema de catálogo. Y no son los únicos.

Motores de búsqueda

Esas simples ventanas de entrada de texto con su botón “Buscar” esconden algoritmos muy complejos, grandes sistemas de respaldo, enormes cantidades de recursos puestos al servicio de usuarios que no pagan por acceder a servicios de gran calidad. No pagan directamente, claro está, pero sí por medio de la ubicua publicidad que ha convertido a los buscadores en los pilares de la rentabilidad en Internet.

La mejora de los servicios de búsqueda es una especie de “guerra fría” en la que se están invirtiendo considerables recursos, y se realizan mejoras dramáticas, aunque externamente todo siga igual: la misma caja de entrada de texto, la misma lista de resultados. La preeminencia como buscador ha dado a Google el tamaño y músculo de que disfruta ahora, por lo que hay muchos a su alrededor tratando de heredar su corona. Eso hace que la propia Google dedique buena parte de su inversión a mejorar lo que ya sabe hacer mejor que nadie. Si las previsiones se cumplen, el volumen económico tras las búsquedas de Google puede acabar superando al que supone Office para Microsoft. Ambos con vocación monopolística, ambos muy lucrativos, ambos incrustados en nuestras vidas hasta extremos difíciles de creer hace unos poco.

En los dos últimos años se han ido definiendo tecnologías y tendencias en el mundo de las búsquedas que ahora se están haciendo realidad. Esas nuevas técnicas podrían suponer una mejora dramática en las búsquedas, y provocar cambios en el lucrativo primer puesto de este competitivo mercado. A continuación, vamos a revisar someramente algunas de las principales tendencias en el mundo de las búsquedas.

Búsqueda semántica. La extracción del significado para adquirir un mayor nivel de abstracción se presenta como el Santo Grial de las búsquedas. Cuando se puede extraer, abstraer y manejar el significado de los objetos indexados, las búsquedas pueden afinarse mucho más que con los mecanismos convencionales. Sin embargo esa es sólo una parte del problema: también hay que ser capaces de extraer el significado (y aún diríamos que la “intención”) de lo que quiere decir el usuario.

Aunque la tecnología semántica se presenta como el elemento clave en la evolución de la Internet del futuro (incluso se propone como el sustrato sobre el que se asentaría la llamada Web 3.0), aún es difícil encontrarla en servicios reales. Todos aquellos que claman basarse en el uso de tecnología semántica, se dedican a mercados verticales, muy orientados a aplicaciones muy concretas como la búsqueda de personas (como Spock), sin que los resultados sean tan espectacularmente precisos como cabría esperar.

Los buscadores verticales, especializados, y centrados en un tipo concreto de contenidos están tendiendo un gran desarrollo, aunque por su propia naturaleza es difícil que supongan una alternativa generalista.

La semántica de las búsquedas puede tener su origen en dos fuentes distintas. La primera es la evolución natural de los algoritmos de indexación y catalogación de contenidos. Es decir, se trata de potenciar aún más la automatización del tratamiento de la información, lo que llevaría a que buena parte de la comunicación en Internet sea entre máquinas y no entre personas. Esta es la visión de (Sir) Tim Berners-Lee, compartida por buena parte de la industria, una distopía de vigilancia permanente y automatizada, capaz de conocer todo sobre las personas, e incluso de anticiparse a sus acciones.

Búsqueda personal. En el otro extremo está la tendencia hacia incorporar un matiz más humano en las búsquedas. En realidad es basa en que el análisis y clasificación semántica se realicen por medio de personas, o al menos complementado con su visión. Se trata de una acción que tiene relación con la llamada Inteligencia Artificial Artificial, que pone a personas reales a realizar procesos generalmente mecanizados insatisfactoriamente: desde clasificar imágenes, hasta interpretar el sentido de la búsqueda de un usuario. Con las limitaciones propias de un sistema con una fuerte componente manual (por ejemplo, una menor escalabilidad), ejemplos como Mahalo están para demostrar las carencias de los algoritmos automáticos.

El etiquetado es una primera acción que ayuda a una clasificación más precisa. La anotación, el comentario sobre contenidos (como el reciente ejemplo de Google Reader) amplia los horizontes del análisis automático partiendo de acciones personales.

El matiz personal en las búsquedas está siempre presente en el análisis de la interacción de los usuarios que da lugar a la generación automática de perfiles, y la inclusión de recomendaciones. La corrección de resultados en función de la reacción y preferencias abre la puerta a otra modalidad que combina uno de los movimientos más poderosos en la red:

Búsqueda social. Los principios de esta modalidad son la identificación de perfiles afines a partir de la red social (amigos, conocidos, otras personas con intereses similares) y modular los resultados de acuerdo con las acciones previas de los miembros de esa red. Se trata, como se ve, de una forma de complementar los algoritmos con un matiz personal, si bien en este caso el toque humano tiene una procedencia más diluida. Google, aparentemente investigando en esta línea, no ha creado una red social alternativa, pero sí trabaja en herramientas de identificación y análisis de la red de un usuario. Otras herramientas tratan de construir automáticamente (y no explícitamente) esa red, partiendo del análisis del intercambio de correo, por ejemplo. Esas redes sociales implícitas, y generadas por medio de algoritmos, pueden ser la pieza que ayude a complementar a los sistemas automáticos y de gran capacidad aunque aún con pobre calidad.

Búsqueda y referencia. Es difícil encontrar un término que defina esa combinación de Wikipedia y Google que para muchos tiene el potencial de cambiar el mundo de las búsquedas. Wikipedia tiene una enorme cantidad de información, generada por sus propios usuarios, y que pese a polémicas, disputas y controversias, es asumida como una fuente de referencia por muchísimas personas. ¿Y si las búsquedas mostraran no miles de resultados que exigen una labor adicional de investigación y depuración, si no que apuntaran a resultados completos, elaborados y sintetizados como los de la Wikipedia? Para muchos usuarios este escenario define a la herramienta que están esperando.

Wikia Search o Wikiasari sería un movimiento en este sentido, proporcionado un sistema de búsquedas apoyado fundamentalmente en los contenidos de la Wikipedia. El servicio Knol de Google, aún en construcción, sería una respuesta en forma de una Wikipedia con autores reconocidos y contenidos fiables. La principal limitación está en el volumen de información, ya que es imposible competir con expertos a la legión de voluntarios que contribuyen en la Wikipedia. Cuando se haga público podremos valorar lo acertado de este concepto, nada novedoso si consideramos otras “enciclopedias” en la red, como Encarta o la versión electrónica de la Britanica.

Otros frentes en el desarrollo de las búsquedas tienen que ver con el lenguaje natural y la traducción automática de contenidos. En ambos Google está haciendo una fuerte inversión dada su vocación de servicio global. La traducción automática ampliaría notablemente los contenidos disponibles, y un lógico movimiento de futuro ahora que el país con más usuarios conectados es China, y cabe esperar una reducción en el peso relativo de los contenidos en inglés. Sin embargo, la traducción automática tiene un largo y frustrante historial y ha engullido enormes inversiones sin alcanzar resultados satisfactorios. El factor diferencial introducido por Google (el análisis comparativo de una enorme base de textos en varios idiomas) es muy novedosa y siendo realistas algo que sólo está en manos de este empresa.

El lenguaje natural mejora las posibilidades de interacción con el usuario, y cuando se trata de la interpretación vocal amplía los horizontes de las aplicaciones preparando su salto al móvil y entornos donde el uso de pantallas está muy restringido, como en el caso del coche. A día de hoy, los proyectos de lenguaje natural y traducción automática son los que están recibiendo más atención en Google Research.

La presentación de los resultados es otro área de mejora. Si bien es cierto que aparentemente se sigue manteniendo la misma simplicidad a la hora de presentar resultados, en realidad se han ido introduciendo cambios significativos. Para empezar es cada vez más frecuente la integración de resultados de distinta naturaleza como imágenes, vídeos, noticias o artículos de blogs. Se añade información adicional como thumbnails de las páginas referenciadas, o términos complementarios y etiquetas que ayudas a valorar el resultado que se ofrece. Google está experimentando con vistas alternativas que permiten localizar puntos geográficos relacionados con los términos, o delimitar las fechas.

Otros experimentos más rupturistas con los interfaces han sido protagonizados por Microsoft, incorporando avatares que atienden al usuario.

Búsqueda móvil. Las limitaciones de interface de los teléfonos móviles han hecho que se hayan construido páginas adaptadas a estos dispositivos (si bien la tendencia actual es a ofrecer una similar experiencia de navegación en PC y móvil), y se haya usado el texto predictivo y los interfaces vocales para la entrada de información. Sin embargo buena parte de los teléfonos móviles cuenta con un dispositivo adicional de entrada de datos al que se puede sacar mucho partido: la cámara. Más allá del uso códigos de barras, códigos QR, o los Bidi de Movistar, las funcionalidades de reconocimiento de imágenes permiten a obtención de información asociada a la portada de un disco o un libro (e incluso desencadenar la compra). Los servicios experimentales de realidad aumentada van en esa dirección: utilizar la cámara como entrada de datos para localizar información asociada al contenido de la imagen captada.

El mundo de las búsquedas está inmerso desde hace años en un profundo proceso de innovación. Las inversiones que acometen los distintos agentes implicados son enormes, pero también lo es el premio para que el consiga el favor del público: el cetro que ostenta desde hace años y de forma indiscutible Google.

Citando a: