El blog de los empleados
de Telefónica I+D

El pasado dia 23 de Marzo comenzó en San Francisco la edición para el año 2009 del GDC. Si bien no se presentaron muchos conceptos nuevos, al menos si hubo presentaciones interesantes y , en concreto, el lanzamiento de un producto que a la vista de todos los expertos podria revolucionar el mercado de los video juegos, OnLive.

• Productos:
  • Juegos basados en cámaras: Tras la reciente aparición de nuevos interfaces para los videojuegos como pueden ser las pantallas tátiles o los controles de la conocica consola Wii los desarrolladores siguen planteandose nuevos retos en este ámbito y uno de los posibles nuevos productos son los juegos basados en cámaras. Estos juegos serán controlados por el jugador mediante cámaras 3D que capturarán cada movimiento con seis grados de libertad y harán que el personaje actue en consecuencia. Esta tecnología va más allá del control mediante una cámara anteriormente conocido como puede ser el eyeToy ya que las imagenes procesadas serian tridimensionales y no planas.
  • Juegos para terminales móviles: Con la aparición del iPhone no sólo se ha revolucionado el campo de la telefonia movil y los smartphones si no que se ha descubierto todo un nuevo mundo de terminales móviles suficientemente potentes como para ejecutar buenos juegos y no sólo pasatiempos. Debido a esto varios expertos aseguran que parte de los desarrolladores deberian cambiar mover parte de sus esfuerzos para la creación de juegos para este nuevo tipo de terminales.
• OnLive:
  
  Este ha sido sin duda el producto más destacado de toda la conferencia de desarrolladores y no sólo por la posible revolución del mercado de los video juegos que plantea si no por el reto tecnológico que a primera instancia presenta. Onlive propone un cambio de paradigma a la hora de jugar con una consola. Destierran la idea de comprar un soporte físico con el juego e incluso la propia consola. Su idea consiste en que cada jugador simplemente tenga una pantalla con la que jugar y una conexión a internet. Las ordenes generadas por los controles se enviarian a los centros de cálculo de la empresa donde se interpretarian, se ejecutaria el juego, se capturaria la salida de video , se comprimiria y se enviaria hacia el jugador como un streaming de video normal.

La planificación es, como otros tantos conceptos de nuestro mundo actual, una heredera de ideas elaboradas por y para los ejércitos. A fin de cuentas, ha sido la guerra la actividad humana que más recursos ha involucrado históricamente, al menos hasta que han aparecido otros desafíos como la carrera espacial, la lucha contra ciertas enfermedades, el conjunto de la evolución de Internet, los esfuerzos en torno al genoma o la energía.

Como muchos ministerios de Defensa, el británico elabora planes y análisis del futuro. Una de las áreas dedicadas a estos fines es el DCDC (Development Concepts And Doctrine Centre), donde además de informes especializados en su “negocio”, desarrollan un programa de Tendencias Estratégicas cuyos resultados, como una parte significativa del trabajo de esta organización, son públicos. Este programa da lugar a un informe (“The DCDC Global Strategic Trends Programme 2007 - 2036“) donde se analizan las principales tendencias globales a 30 años vista, con horizonte en 2036, enfocado a las necesidades del Ministerio de Defensa Británico.

No obstante, este trabajo es un ejercicio extraordinario y enriquecedor de análisis, y el texto en cuestión ofrece una visión muy amplia del mundo del segundo cuarto del siglo XXI. Tal y como dice al hablar del propósito del documento, no se trata de hacer predicciones, ya que el futuro es por naturaleza impredecible, pero sí es una forma de “ensayar” o prepararse para las posibilidades identificadas, estando mejor preparados para darles respuesta si finalmente llegan a producirse.

Lo cierto es que hay áreas más predecibles que otras. La demografía, por ejemplo, pertenece a las primeras ya que sus actores futuros (por ejemplo, los jubilados o los trabajadores de dentro de 30 años) ya están en muchos casos entre nosotros, y salvo catástrofes -éstas sí, completamente impredecibles- sigue una evolución sin bruscos cambios de rumbo. Las condiciones del medio físico y el entorno natural, la economía (crecimiento, materias primas, comercio), la ciencia, la tecnología, … son áreas cuyo grado de impredicibilidad va aumentando hasta llegar a los cambios políticos, donde el grado de incertidumbre es mayor. Es aquí donde la acción de muy pocos pueden suponer cambios dramáticos imposibles de pronosticar (revoluciones, derrocamientos, ascenso de gobernantes, …).

Aunque la lectura del informe es muy recomendable, sobre todo si se tiene interés e inquietudes en este tipo de especulaciones del futuro, vamos a comentar únicamente lo más destacado en lo que hace referencia a las tecnologías que seguimos desde La Cofa.

La ciencia, la tecnología, la innovación y el conocimiento tienen una importante presencia en el documento, hasta el punto de considerarse uno de los cuatro temas claves del desarrollo futuro. Con respecto al conjunto del desarrollo del conocimiento y la innovación, se hacen afirmaciones como estas:

• Se considera que el desarrollo tecnológico seguirá estando liderado por necesidades comerciales y de empresa, dejando sólo ciertos nichos a la iniciativa pública. Posiblemente se siga manteniendo un ritmo alto de desarrollo, lo que dificultará su seguimiento, y su asimilación cultural.
• El acceso a la información y a los especialistas tecnológicos se universalizará, apareciendo nuevos centros geográfico donde se concentre la innovación. La movilidad de las personas dedicadas a la innovación será cada vez mayor, y más compleja. Mantener un secreto será cada vez más difícil.
• Las tecnologías con una mayor grado de avance serán posiblemente: TIC, energía, biotecnología, redes de sensores, ciencia cognitiva, y materiales, sin olvidar el papel como impulsor de la nanotecnología.
• Las tecnologías de informática y comunicaciones (TIC) serán cada vez más ubicuas y equipos y personas estarán más conectados entre sí. La computación cuántica podría suponer un salto enorme en prestaciones.
• La aplicación de las nuevas tecnologías seguirá siendo desigual, reforzando las diferencias entre países y grupos humanos.
• Todo ello hará muy difícil poder hacer predicciones sobre avances concretos y la forma de explotar nuevas tecnologías y conocimientos.
• El volumen de la información aumentará y eso supondrá dificultades cada mayores para su análisis.
• La simulación será cada vez más precisa, compleja, rica y cercana a los procesos que imita, siendo posible el modelado de sistemas biológicos, económicos, sociales o políticos. Tendrá un gran impacto y será una herramienta decisiva en la toma de decisiones.

En un próximo artículo seguiremos analizando las tendencias tecnológicas identificadas en el análisis del DCDC.

Los sistemas distribuidos en dispositivos embebidos representan un nuevo reto en el desarrollo de software. Estos sistemas han supuesto una importante revolución en el paradigma de la computación distribuida, ahora que los roles de cliente y servidor están desapareciendo. El nuevo escenario consiste en sistemas en los cuales todos los elementos de la red se consideran iguales y, en la mayoría de los casos, los mecanismos de comunicación no están basados en una infraestructura previa, sino en redes ad-hoc que se forman dinámicamente. Al mismo tiempo, los últimos avances tecnológicos en comunicaciones inalámbricas de corta distancia han abierto el camino a nuevas áreas de aplicación. Sin embargo, desde el punto de vista de la seguridad, estos sistemas son extremadamente vulnerables a una amplia variedad de ataques.

Una de las claves para el éxito de estos sistemas pasa por facilitar la tarea de la implementación de aplicaciones y servicios mediante la abstracción de los inconvenientes anteriormente citados por medio de un middleware adecuado, que permita al diseñador y al programador olvidarse de ellos, permitiendo reducir la complejidad de las aplicaciones y un abaratamiento de los costes. Este middleware debería ocultar la complejidad de la infraestructura subyacente mientras proporciona interfaces abiertas para el desarrollo de aplicaciones a terceros.

El proyecto europeo SMEPP (http://www.smepp.org) trata de desarrollar un middleware específicamente pensado para ser desplegado en dispositivos limitados, que sea lo más eficiente posible en cuanto a consumo de energía, y que haga uso de algoritmos criptográficos y técnicas de prevención de ataques específicas para los problemas de seguridad más frecuentes en este tipo de sistemas distribuidos. Además SMEPP debe ser compatible con otros tipos de middleware existentes, de forma que puedan llegar a convivir en un mismo dispositivo.

Figura 1. Logotipo del proyecto SMEPP

La arquitectura del middleware desarrollada en SMEPP sigue un modelo P2P de componentes que proporciona las herramientas necesarias para adaptar el middleware a los diferentes dispositivos, aplicaciones y redes. No se trata entonces de desarrollar un middleware tan genérico que funcione en todo tipo de dispositivos de igual manera, sino de establecer un marco de componentes donde se pueda adaptar cada uno de esos componentes de forma eficiente según las capacidades de cada tipo de dispositivo. Se trata, por tanto, de hacer prevalecer la eficiencia y la seguridad, sin perder la compatibilidad entre dispositivos de distinta índole.

Figura 2. Arquitectura propuesta para el middleware SMEPP y su contexto

Para la validación de este middleware se han propuesto dos ámbitos de aplicación: uno en el campo de la monitorización ambiental dentro de una instalación nuclear (aplicación liderada por Tecnatom: http://www.tecnatom.es ) y otro en el de servicios para el hogar digital utilizando dispositivos móviles (aplicación liderada por Telefónica I+D: http://www.tid.es ). Aunque parecen entornos muy diferentes, las funcionalidades que necesitan son muy similares en cuanto a control de dispositivos, generación de alarmas, videoconferencia, intercambio de mensajes entre usuarios…

En ambos escenarios las alarmas se pueden generar de forma manual (lanzada por un usuario que detecta una anomalía), o bien de forma automática (generada a partir de los parámetros tomados a través de los sensores incorporados en los dispositivos). Se desencadena entonces una comunicación entre los distintos usuarios del sistema que puede ser a base de mensajes de texto, envío de imágenes o estableciendo una llamada de voz sobre IP o, incluso, una videoconferencia.

En base a este middleware, Tecnatom está desarrollando una aplicación de monitorización ambiental y control remoto de trabajos destinada a los entornos con presencia de radiaciones ionizantes (centrales de producción eléctrica, entornos industriales, hospitales, etc.). Esta aplicación consiste en una red de sensores inalámbricos que da soporte a colectivos de trabajadores y personal de protección radiológica con el objetivo de reducir la radiación recibida por el personal y permitir la colaboración entre equipos de trabajo en entornos agresivos.

Tecnatom ha desarrollado un prototipo con tres niveles de dispositivos: 1) una red de motas micaZ de CrossBow, 2) PDA para su uso por personal móvil de la instalación y 3) PC para personal de protección radiológica encargado de supervisar las condiciones ambientales y radiológicas de los equipos de trabajo. Dentro de este prototipo se ha conseguido la integración de las motas con sensores de actividad radiológica (contadores Geiger, ver Figura 3) y la medida de dicha actividad en PDA y PC.

Figura 3. Dispositivos utilizados en el prototipo de monitorización ambiental

Dentro de las aplicaciones dedicadas a los servicios para el hogar digital, Telefónica I+D está desarrollando, entre otras, una que consiste en que bien los usuarios o los propios dispositivos están capacitados para generar ciertos eventos, por ejemplo, una alarma. El sistema permite localizar al usuario que está en mejores condiciones de atender dicha alarma dependiendo del contexto (bien por su localización, bien por su perfil, bien por su disponibilidad…) y encaminar la alarma hacia ese usuario. Si la alarma no pudiera ser atendida por dicho usuario, el sistema se encarga automáticamente de encontrar un nuevo usuario que pueda atender la alarma. Una vez que se confirma la recepción de la alarma, los usuarios pueden intercambiarse mensajes de texto, imágenes o establecer una audio o videoconferencia.

Figura 4. Prototipo de aplicación de atención de alarmas y comunicación entre miembros de un grupo, por ejemplo, una familia

En este proyecto, cofinanciado por el programa IST-FP6, participan 8 socios, entre los que se encuentran empresas como Siemens, VTT, Tecnatom y Telefónica Investigación y Desarrollo, además de varias universidades y centros de investigación. El líder del proyecto es la Universidad de Málaga cuyos departamentos involucrados cuentan con importante experiencia en el desarrollo de proyectos relacionados con protocolos P2P y la seguridad. Se está trabajando para el despliegue del middleware en dispositivos de baja capacidad (sensores y actuadores embebidos de bajo coste y reducido consumo), así como en dispositivos móviles (PDA y smartphones) y pasarelas. El proyecto tiene una duración de 3 años y acabará en septiembre de 2009.

Es razonable que el automóvil se perfile como un entorno más en el que las operadoras de Telecomunicación desplieguen sus servicios. La tendencia se está consolidando y muestra de ello es que la UIT formará equipo con ISO y CEI, bajo el estandarte de World Standards Cooperation (WSC), para acoger al taller y la exposición del Coche Totalmente Conectado a la Red en el Salón Internacional del Automóvil de Ginebra que se celebrará del 5 al 7 de marzo de 2008.

El Coche Totalmente Conectado a la Red se centrará en las tecnologías de la información y la comunicación para vehículos automotores y, en particular, en las normas que facilitarán la convergencia de estas industrias. En el contexto de las nuevas iniciativas de la UIT encaminadas a crear soluciones a largo plazo utilizando las TIC para combatir el cambio climático y el calentamiento mundial, un aspecto de importancia cardinal será: ¿Cómo pueden las TIC en los automóviles ayudar a mitigar y controlar el cambio climático?

Las TIC en los vehículos aportan una importante seguridad adicional, así como una mayor comodidad y movilidad para los consumidores. Según las predicciones, el volumen financiero de este mercado es de miles de millones de dólares. Existe el acuerdo universal de que la normalización y la coordinación entre las organizaciones dedicadas a la fabricación de automóviles, el establecimiento de normas y las industrias TIC es esencial para el desarrollo de nuevas tecnologías.

Las actividades que realiza actualmente la UIT en el terreno se centran en las especificaciones que permitirán perfeccionar las comunicaciones en los vehículos, y concretamente en el establecimiento de los requisitos y las metodologías de prueba para las comunicaciones de banda ancha.

El evento del Coche Totalmente Conectado a la Red agrupará a expertos de la UIT y diversos especialistas, que variarán desde los principales responsables de la adopción de decisiones hasta ingenieros, encargados de diseño, planificadores, funcionarios gubernamentales, reguladores, expertos en normalización y analistas.

El Grupo de Expertos mundiales de alto nivel que abordará las principales cuestiones y hará participar a la audiencia en los debates sobre la importante función que desempeñan las TIC en la "ecologización" del automóvil estará integrado por representantes de las principales compañías: BMW, Connexis, Fiat, Ford, Freescale Semiconductor, Honda, Intel, Motorola, Oracle, Telefónica, Telcordia, Toyota-InfoTechnology Center, T-Systems, Volvo y Wavecom.

Entre los demás temas que se abordarán cabe mencionar: el espectro radioeléctrico utilizado para las comunicaciones de coche a coche y de coche a infraestructura; la convergencia de la telemática y la "inforrecreación"; normas de fabricación y sistemas relacionados con la seguridad.

En un artículo de Phil McKinney sobre innovación transformativa se plantea una definición de distintos tipos de negocios:

• If you charge for undifferentiated stuff, then you are in the commodity business.
• If you charge for distinctive/differentiated tangible things, then you are in the goods business.
• If you charge for the activities you perform, then you are in the service business.
• If you charge for the time customers spend with you, then and only then are you in the experience business.
• If you charge for the benefit customers (or “guests”) receive as a result of spending that time, you are in the transformation business.

Hasta hace unos años, las operadoras de telecomunicaciones eran negocios que ofrecían servicios de red cobrando por establecer un canal de comunicación (ya sea una llamada telefónica o una conexión de datos) a través de sus redes de telecomunicaciones. Pero la liberalización del mercado ha fomentado la aparición de nuevos competidores y el transporte (red) se ha convertido prácticamente en una commodity.

Por eso, aquellas operadoras que no quieran entrar en una guerra de precios tienen que necesariamente pasar al siguiente nivel. De hecho, el mensaje que hoy en día emiten las principales operadoras incumbentes (algunos entrantes “prefieren” ser los más baratos) está más cercano al concepto de negocio basado en la experiencia de usuario, en el que se cobra por el tiempo que se utilizan los servicios basados en la conectividad que proporcionan las redes. No es tanto una tarifa por la utilización de una red de comunicaciones durante un tiempo sino más bien un pago por disfrutar de un servicio (pago por uso).

Según Phil McKinney, el siguiente paso está en la innovación transformativa, ser capaz de crear nuevos modelos de negocio en los que se cobre en función del beneficio que los clientes obtienen por la utilización de los servicios. Podríamos decir que es un modelo parecido a lo que las compañías aéreas vienen haciendo desde hace mucho tiempo. Las tarifas aplicadas en los billetes de avión son muy dinámicas, en función de distintos factores como el momento de la compra, la flexibilidad de cambios, la ocupación del avión, etc. Uno puede viajar en el mismo vuelo, sentado en una butaca justo al lado de otro pasajero que ha pagado un precio totalmente distinto (mayor o menor) pero los dos recibimos el mismo servicio. Algo así ocurre igualmente en eBay, ya que al tratarse de una subasta el precio que uno acaba pagando por un artículo depende del interés que otros pujadores hayan mostrado en el mismo artículo.

En el caso de las telecomunicaciones no es fácil implantar ahora mismo este tipo de sistemas dinámicos de precios, por los problemas de regulación y por las reacciones que ha despertado el debate sobre la Network Neutrality. Y es que la filosofía de Internet parece ser que todos deben tener los mismos derechos (servicios). No obstante, desde un punto de vista de negocio, está claro que a una operadora le interesaría poder cobrarle más a quien más necesita o se beneficia del servicio y además puede permitirse pagar por ello.

Las tarifas con tramos horarios o con límites de tráfico, que se vienen aplicando desde hace tiempo en móviles y ADSL, son un tímido intento de fijar precios personalizados. Llegar más lejos, supondría poder conocer el beneficio que obtienen los usuarios para cobrarles en función de ello. Aunque existen tecnologías para analizar el tráfico de red (DPI – Deep Packet Inspection), se aplican principalmente para funciones de gestión de tráfico y seguridad. Pero si las redes fueran capaces de discernir el valor que para los usuarios tiene el uso de un servicio, podría entonces aplicarse un sistema más dinámico de precios.

Ya lo dijo hace tiempo el poeta Antonio Machado: “Solo el necio confunde valor y precio“.

Georgia Tech (Georgia Institute of Technology) ha desarrollado un sistema de comunicaciones inspirado en el baile de las abejas. Según las pruebas realizadas con tráfico real, se puede mejorar las prestaciones de los servidores web entre un 4 y un 25 por ciento. El resultado de esta investigación se ha publicado en el Journal of Bioinspiration and Biomimetics.

Tras estudiar la eficiencia en el comportamiento de las abejas, al profesor Craig Tovey de la H. Milton Stewart School of Industrial and Systems Engineering se le ocurrió que su estrategia para asignar recursos limitados en un entorno impredecible y constantemente cambiante podía ser aplicada en la gestión de servidores web. Hacer el balanceo de carga, distribuir las tareas para equilibrar la demanda de tráfico con la capacidad de proceso de los servidores web es extremadamente difícil. Inspirados por el baile de las abejas, los investigadores de GeorgiaTech han ideado un sistema que permite a un servidor web que recibe una petición pasarsela a cualquiera de los otros que esté más disponible en ese momento.

El profesor Tovey ya publicó en el 2nd International Workshop on The Mathematics and Algorithms of Social Insects su artículo “On Honey Bees and Dynamic Allocation in an Internet Server Colony” en el que se describe el algoritmo que aplican.

Vía ScienceDaily.

Según The Economist, el sector está pasando una crisis, de la que las dificultades de Alcatel-Lucent son sólo la muestra más visible, aunque no la única (por ejemplo, Ericsson, ha reducido sus ventas en un 36% en el último trimestre).

Entre las razones citadas están:

• Madurez del mercado de redes inalámbricas, al menos en los países más desarrollados
• La competición de fabricantes chinos (sobre todo Huawei y ZTE)
• Lo que es una consecuencia de la progresiva comoditización de esos productos

El caso es que hay mercados en crecimiento entre los países emergentes, pero en ellos los precios son más ajustados y la competencia feroz. Los fabricantes están moviéndose a países como China con menores costes de fabricación (25% de los ingenieros de Nortel trabajan allí).
Por otra parte, la demanda de banda ancha en el móvil y la proliferación de ofertas de triple-play juega a su favor, pues lleva asociado el despliegue de infraestructura adicional. Aunque parece que el foco de atención está en WiMAX, el estándar finalmente aplicado y el despliegue que puedan hacer de esta tecnología los operadores de telecomunicaciones.

Citando a:

• The Economist (“Toughing it out“)

Estos días La Cofa (más bien parte de ella) está asistiendo a las XVII jornadas Telecom I+D, la principal conferencia técnica que sobre las tecnologías de la información y las comunicaciones se celebra en España. Este año se realiza en Valencia, en el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe.

Tercera y última jornada del Telecom I+D. Finalizada la presentación de artículos, se centra en tutoriales, mesas redondas y presentaciones de casos de éxito.

Arranca con un tutorial sobre Seguridad en red de AMPER.
Podemos destacar algunos mensajes como que “Seguridad” no puede significar aislamiento (se pierde el valor de lo que se protege), hay que insistir en la disponibilidad. La seguridad afecta al conjunto, no se puede securizar sólo una parte.
Nuevas herramientas y el mayor conocimiento del público supone mayores facilidades para el “hacking”. Se minusvaloran los riesgos de la seguridad física, fijándose únicamente en medidas sofisticadas y complejas, e ignorando las simples y obvias (acceso físico ocasional, ingeniería social, …).

A continuación, Carlos Acuña, de Telefónica I+D habla del proyecto ITEA COSI en “Co-desarrollo usando código abierto e interno en productos/servicios con software intensivo”. A pesar del progresivo movimiento hacia la comoditación del software, las empresas siguen dedicando numerosos recursos de desarrollo interno hacia aplicaciones que pueden ser consideradas una “commodity”. COSI trata de capturar los métodos y herramientas más exitosos en comunidades de desarrollo SW para orientarlas hacia uso industrial y dentro de entornos heterogéneos. Esos métodos se exportan a empresas para mejorar su proceso de desarrollo y sacar más partido a su esfuerzo de desarrollo de forma que se concentre en los elementos diferenciadores.

Luego se presentan resultados de C@R, proyecto FP6. Es una plataforma software desarrollada para facilitar la mejora de las condiciones de vida en el medio rural. Se basa en el uso de Living labs: trabajo dirigido por los usuarios.
En este proyecto Telefónica aporta su experiencia en comunicaciones (redes ad-hoc, Wimax…) para habilitar y desarrollar nuevos modelos de negocio.

Otra presentación interesante es “Automatización de rutinas para servicios de emergencia” a cargo de AMPER. Se presenta el mundo de los servicios de emergencia y la peculiaridad de que se trabajo diario consiste en situaciones excepcionales para el resto de los ciudadanos.
Es por ello que precian de medios para la automatización, ser capaces de extraer métricas que ayudan a obtener información fiable, sobre todo para los poderes públicos y tener capacidad de previsión.
El análisis de procesos en estos entornos es crítico: requisitos de diversidad, flujos, formatos, interconexión, confidencialidad, …
Su horizonte es llegar a entornos homogéneos (son muchas las administraciones implicadas y cada una con su propia plataforma), simples de operar, y ricos en información. Todo ello con el objetivo de facilitar decisiones y actuaciones. Y asignando un papel muy relevante a la automatización.

La mesa redonda “Futuro del entretenimiento y la TV” cuenta con la presencia de Fernando Fournon, presidente ejecutivo de Telefónica I+D y Ricardo Alvariño, del MITyC. A pesar de la ausencia de los otros dos participantes, se consigue mantener el interés con informaciones y mensajes muy interesantes.
El representante del ministerio habla del panorama de la TDT: estándares, plataformas, plazos para el Plan Nacional de Transición a la TDT.
Por parte de Telefónica I+D se habla de los factores determinantes en el futuro del entretenimiento y la TV: digitalización, disponibilidad de ancho de banda, interactividad, alta definición, 3D, medios (PC como medio de entretenimiento, TV y plataformas de juego). Se menciona que hay unas fronteras difusas entre los medios y las formas de entretenimiento (como la mezcla de juegos y comunicación).
Con respecto a la IPTV, la personalización va a ser la palanca de un cambio profundo en la forma de ver contenidos y la publicidad. También se atribuye un papel relevante a los UGC, contenidos generados por el usuario. Los servicios de vídeo del hogar se irán trasladando progresivamente al móvil.
Se plantea un debate sobre el uso de las frecuencias que deja disponibles la TV analógica (UHF) tras al apagón digital. Una opción es ampliar los servicios del móvil. Otra, sería emplearlas en más TV: más canales TDT, HDTV, TV móvil, o televisión 3D.

El cierre de las jornadas corre a cargo de Francisco Ros, Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información.
Presenta un panorama optimista, lleno de datos positivos como que el retorno de la inversión en infraestructura de telecomunicaciones es el doble que el resto de las infraestructuras. Y este proceso está acompañado de un fuerte cambio: nuevas empresas, nuevos modelos de publicidad, … que está teniendo un claro impacto social, saltando las barreras geográficas y físicas.
Habla de la digitalización, la ubicuidad y la banda ancha.
Anuncia una nueva convocatoria única del Plan I+D+I con siete subprogramas, para simplificar y racionalizar estas ayudas.
Finaliza desgranando los logros obtenidos en estos años, sobre todo aumentos de inversión (de bienes de equipo y en la inversión de I+D de la empresa llegando al 20% en 2006) y avances en productividad (los más altos de los últimos 10 años).
Parece que el Gobierno apuesta por la producción de contenidos (aprovechando el idioma), y en ese sentido se anuncia un foro de Contenidos Digitales FICOD que se celebrará la semana que viene en el SIMO.

En cuanto a la zona de posters, podemos destacar “Proyecto OPUCE (Open Platform for USer-centric service Creation and Execution”, “Convergencia en la supervisión de redes y servicios” y “Creación de Procesos de Negocio Semánticos”.

Estos días La Cofa (más bien parte de ella) está asistiendo a las XVII jornadas Telecom I+D, la principal conferencia técnica que sobre las tecnologías de la información y las comunicaciones se celebra en España. Este año se realiza en Valencia, en el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe. Vamos a ir resumiendo lo visto y lo que más nos ha llamado la atención.

Continuando con el resumen de la primera jornada, la tarde arranca con las presentaciones de proyectos. Durante la sesión se presentaron nueve, por regla general muy densos, documentados y de calidad.

Si hubiera que destacar alguno, lo haría con “Una Plataforma para la Creación y Despliegue dinámico de servicios de telecomunicaciones”, que resume el trabajo del proyecto OPUCE que busca aplicar los modelos de negocio Internet en el operador de telecomunicaciones, y obtener una arquitectura para la creación y despliegue de servicios centrados en el usuario.
OPUCE es un proyecto del FP6 (ya mencionado). La presentación muestra una plataforma muy atractiva y consistente, con una arquitectura bastante completa y muchas posibilidades. El proyecto tiene ahora un año de vida, por lo que los resultados presentados son preliminares.
Actualización: esta artículo recibió el primer premio del Telecom I+D.

“Marcos de autenticación y Single Sing-On en redes de telecomunicaciones” resume el trabajo de Ericsson en esta área. De hecho, una de las demostraciones que se han podido ver hoy era de esa empresa y mostraba SSO entre servicios, entornos y operadores distintos, aplicados al comercio electrónico. El sistema se apoya en la Liberty Alliance, y ha sido en parte comercializado, estando disponible en varios operadores europeos (incluida Telefónica).

En cuanto a la zona de posters, hay mucha variedad, destacando la presencia directa o indirecta de Telefónica I+D (7 de los 15 proyectos). De hecho, el que más público tenía era, a pesar de su complejidad, “DAIDALOS, un nuevo estándar para la videoconferencia inteligente basada en IMS”.

En el transcurso de la sesión de tarde se presentó otro caso de éxito: “Televisión en móvil” que resume la experiencia de Vodafone en el despliegue de este servicio. Algunos datos interesantes sobre los servicios de TV:

• Los géneros que demanda el público en el móvil van más allá de las noticias: entretenimiento, infantil (los padres deben dejar su móviles a sus hijos), música, y los contenidos “adultos”
• Llamativo el hecho de que el acceso a contenidos de TV en el móvil se haga desde … el domicilio. El motivo se atribuye a la personalización del medio.
• El público acepta aparentemente que tendrá que pagar por acceder a contenidos de TV en el móvil. Parece que tenemos asumido que todo lo relacionado con los móviles supone pagar.
• No obstante hay modelos de negocio basado en pago y en publicidad. Ésta tiene que ser elegida con cuidado: los contenidos son breves, no hay “prime time” y una serie de anuncios como los de TV ahuyentarían a los usuarios. La publicidad puede ser interactiva y personalizada.

En resumen, se constata que el despliegue de la TV en el móvil requiere un esfuerzo de imaginación por parte de operadores y proveedores de contenidos para responder a las peticiones de los usuarios de un servicio nuevo que no es un heredero de la TV convencional.

Y así termina un intenso y denso primer día. Mañana más.

Estos días La Cofa (más bien parte de ella) está asistiendo a las XVII jornadas Telecom I+D, la principal conferencia técnica que sobre las tecnologías de la información y las comunicaciones se celebra en España. Este año se realiza en Valencia, en el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe. Vamos a ir resumiendo lo visto y lo que más nos ha llamado la atención.

La sesión inaugural arranca con intervenciones del Presidente del Comité Organizador y Director de la Escuela de Telecomunicaciones de la UPV, del Secretario Autonómico de Administraciones Públicas, y finalmente del rector de la Universidad Politécnica de Valencia.

Dentro de los mensajes institucionales, quizá uno de los más interesantes es el de usar el Telecom I+D como una forma de “materializar” la industria de las telecomunicaciones ante la sociedad, ya que no cuenta con productos materiales (un puente, un coche) o una presencia (médicos, …) que se haga notar entre el público. De hecho, el cometido de las telecomunicaciones es transmitir el mensaje sin modificarlo, lo que contribuye a su “transparencia”.

En el Telecom I+D hay varios tipos de contribuciones: por un lado están los artículos científico-técnicos, que dan lugar a presentaciones, pósters y demostradores, y de entre los que selecciona al que recibe el premio del Telecom de ese año. También hay tutoriales a cargo de personas de prestigio; casos de éxito, para recoger experiencias de proyectos; y mesas redondas sobre temas de interés seleccionados por la organización.

Las jornadas arrancan con un tutorial: “El programa de Telecomunicaciones de la Agencia Europea del Espacio”, por José María Casas de la ESA. Muy didáctica y bien presentada, se centra en el programa MULTISPOT de la ESA. El programa de comunicaciones de la ESA es la rama más madura económicamente e implica numerosas actividades, más allá del lanzamiento de satélites (contenidos, terminales y servicios). Destaca el crecimiento de la difusión directa de radio por satélite, y el posible advenimiento de una telefonía por satélite competitiva con la de base terrestre.

Al hablar del acceso banda ancha por satélite, se destaca que hay un pequeño despegue, aún lejos de lo esperado hace unos años. La propuesta de la ESA es la tecnología multihaz, que permite una mejora en un factor de 50 en coste, potencia y eficiencia, frente al sistema actual basado en la difusión similar a la utilizada en TV. Se habla también de AMERHIS, un proyecto que permite hacer que el satélite opere como un switch, creando un nodo mallado.

La ESA además apoya el desarrollo de servicios, de terminales, y servicios institucionales (que van desde la telemedicina a la detección de incendios). Esto supone la financiación de proyectos y del desarrollo de nuevos servicios. Tienen un objetivo de llegar a los 200 a 300 Millones de euros al año.

La sesión continúa con una mesa redonda sobre “Propiedad Intelectual”

Dado lo amplio del tema, la mesa se centra sobre los temas menos espinosos de la propiedad industrial, y las patentes. Lo cierto es que a pesar del peso relativo en lo económico de España, otros indicadores como las patentes, muestran un escenario menos brillante y prometedor, y ese es el tema en el que se centra la mesa.

La Oficina Española de Patentes y Marcas se encarga de desmitificar las patentes como proceso lento, complejo y caro. Por ejemplo, en cuanto al proceso, existe un proceso acelerado que publica la patente en 12 meses, a la que apenas se acoge un 5% de los solicitantes. El coste es de unos 80 euros en presentación, y hasta 1.000 al final del proceso en patentes españolas. Aunque la vida máxima es de 20 años, por regla general, no superan los seis.

¿Por qué entonces se patenta tan poco? Se dice que las publicaciones van contra las patentes, aún cuando no todo lo publicable es patentable. El nivel de la Universidad es bueno y en publicaciones España está en el noveno puesto mundial, mientras que en patentes el panorama es desolador.

Otra posibilidad es que pocas patentes llegan al mercado, lo que reduce el incentivo para que las empresas generen nuevas patentes, ya que se tratan sobre todo de un mecanismo defensivo. Si una empresa no se ve amenazada, no patentará su producto, al contrario de lo que ocurre por ejemplo en Estados Unidos, donde la situación es la inversa: todo se patenta, todos patentan, y el número de pleitos es enorme.

Se dice que se presentan unas 3.000 patentes al año en España (2.000 concedidas), mientras que otras 20.000 son patentes extranjeras que se extienden para explotación en España. En cuanto al sector TIC, supone el 20% de las patentes presentadas en España.

Una conclusión que se menciona es que la falta de patentes puede acabar matando la I+D española por la falta de retornos económicos, y reducir la vida de los productos desarrollados.

Lo cierto es que el escenario descrito es deprimente, pero “hay esperanzas”.

La sesión de la mañana ha terminado con el primer caso de Éxito: Gestión Extremo a Extremo de Innovación Tecnológica. A cargo de Manuel Lorenzo de Ericsson España. Se presenta la experiencia sobre la gestión de la Innovación de esta empresa.

El proceso integrado para la gestión de la innovación se basa en cuatro ejes:

• Modelo
• I+D como actividad cercana a las UN locales
• I+D no está dirigida necesariamente a la comercialización inmediata de productos
• Trabajo con la Universidad, fuera de los grandes consorcios, con iniciativa de la universidad

De forma muy resumida, el proceso tiene tres etapas:

• Vigilancia y Análisis
• Generación de ideas: lo fundamental es el control y la taxonomía
• Proyectos

Se trata de una presentación muy densa e interesante sobre el proceso de innovación, y un ejercicio de esa “open innovación” que defienden al compartir esta información con todos. Una de las mejores cosas que hemos visto hasta ahora en el Telecom I+D.