El blog de los empleados
de Telefónica I+D

El modelo de negocio que sustenta los servicios Web 2.0 está basado en la captación de información sobre los usuarios, sus preferencias y su comportamiento. Las redes sociales son desde el punto de vista del marketing una herramienta ideal para identificar y dirigir mensajes publicitarios a nichos de mercado. Estas comunidades virtuales están formadas por personas con intereses comunes sobre un tema muy específico y que además suelen hacerse recomendaciones unos a otros (comunicación viral).

Sin embargo, desde el punto de vista de experiencia de usuario existe una elevada fragmentación que tiene sus inconvenientes. Cuando participas en varias redes sociales tienes que definir tus intereses y preferencias en cada una de ellas. Es más, esto crea una barrera de entrada para los nuevos servicios porque cada vez se hace más difícil cambiarse a otro proveedor. Por ejemplo, imagínate que has acumulado un montón de enlaces en del.icio.us, pero descubres que Blinklist te ofrece algo más. Para cambiarte de proveedor, tienes que exportar e importar de nuevo todos tus datos (en este caso, Blinklist lo permite hacer automáticamente). Más preocupante aún es que no sabemos lo que estos servicios Web 2.0 están realmente haciendo con nuestra información pesonal, a pesar de que la mayoría de ellos se preocupan por comunicar cuál es su Política de Privacidad.

Pués bien, un grupo de investigadores del MIT-CSAIL dirigido por el profesor Robert Morris del PDOS han propuesto una nueva arquitectura que denominan World Wide Web Without Walls (W5) para resolver esos problemas.

La idea fundamental es desacoplar las aplicaciones de los datos de usuario dándole el control total de la información personal a los propios usuarios. Para ello, hay que separar la lógica de la aplicación de las funciones de seguridad y privacidad. Esta es la base de su arquitectura W5, cuya descripción detallada puedes encontrar en el artículo “World Wide Web Without Walls“.