El blog de los empleados
de Telefónica I+D

El Venture Capital -VC- ha sido durante mucho tiempo una actividad compleja y costosa, que conllevaba la elaboración de detallados planes de negocio a cinco años, exigentes rondas de financiación, desarrollo en la sombra e inversiones de gran calado, sólo al alcance de unos pocos.
Hay señales, no obstante, de que es posible desarrollar este proceso a menor escala, con menores inversiones y un desarrollo evolutivo siguiendo los cambios del mercado.
Si las reglas que rigen a las empresas cambian, también lo hacen las que determinan su financiación.

Así que ahora nos encontramos ante empresas que requieren inversiones bastante pequeñas para ponerse en marcha. Con costes menores de hardware y la existencia de infraestructuras virtuales, y el acceso a todo tipo de herramientas y componentes, muchos de ellos gratis, el desarrollo se ha abaratado notablemente para una startup.
Al mismo tiempo, existe la tendencia hacia una rápida puesta en el mercado de nuevas tecnologías, lo que incluye el “efecto beta”.

La firmas tradicionales de VC -con enormes estructuras y mucho dinero para invertir- tienen problemas para entrar en juego con otras, más pequeñas y ágiles, que realizan operaciones pequeñas financieramente, y de un volumen que sería inabordable para las grandes (por su número). El resultado es que están apareciendo firmas y programas de VC con financiaciones pequeñas y orientadas a plazos muy reducidos comparativamente.
Este hecho se está combinando con una migración del foco de inversión hacia la biotecnología y la energía.

Citando a:

• Read/Write Web (“The New Rules Of Technology VC“)
• La Cofa (“Venture Capital basado en concursos“)