¿Burbuja o “Digestion Phase”?

Publicado el Octubre 10, 2007 por Alonso Alvarez 
Archivado bajo Futuro de Internet, Ideas de negocio, Tendencias

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Hace tiempo que la idea de que estamos ante una nueva edición de la burbuja de Internet de principios de década aflora periódicamente. Las exorbitantes cantidades de dinero involucradas en las últimas inversiones, la avalancha de presentaciones de propuestas imitadoras de otras consolidadas, así como “emprendedores inexpertos, comida gratis y nombres tontos” parecen signos claros, aunque la solidez de la facturación de algunas de las referencias del mercado parecen desmentir de momento esa impresión de crisis.

Otro punto de vista es el de Alex Iskold que acuñó hace unos meses el término “Digestion Phase” para describir el momento en el que nos encontramos. De acuerdo con su artículo, ampliamente citado y comentado (tanto como la imagen que lo ilustra), el ciclo de creación de nuevas tecnologías (en lo que respecta a la Web) iniciado en 2003 habría alcanzado su culminación, por lo que a la explosión de propuestas radicalmente nuevas, sigue una inflexión en la que esas propuestas se asimilan, se interiorizan y se difunden, y llega el momento de determinar si merecen la pena o no para lanzar un nuevo ciclo de crecimiento o caer hacia el abandono.

Digestion Phase

Ese “merecer la pena” se mide en dinero, y habrá que ver si las inversiones realizadas en los servicios surgidos sobre los fundamentos de la llamada Web 2.0 (que identifica con la banda ancha, las redes sociales, la difusión de los blogs y los mecanismos dinámicos de navegación como AJAX) son capaz de rentabilizarse. Ese parámetro de decisión, la rentabilidad, está también sujeto a cambios: las estimaciones de ingresos de los servicios más populares fluctúan -al alza- y con ellos los valores que se les atribuyen. Eso no impide que el choque con la realidad acabe siendo bastante duro, como ha podido experimentar eBay con respecto a su adquisición de Skype. También está por aclarar no ya la rentabilidad si no la viabilidad como fuente de ingresos de servicios tan populares como Twitter.
Esta fase de digestión lleva asociada un proceso de depuración y limpieza que por un lado sacará del mercado a las propuestas menos preparadas para salir adelante y hacer cierto su valor potencial, y por otro mejorará los servicios supervivientes.

Todo esto no pone en duda a la llamada Web 2.0, que ha demostrado ser un plataforma -empresarial- sólida y estable, pero sí que puede anticipar un proceso de selección ante la explosión de propuestas, startups y modelos que estamos viviendo.

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