Archivo de Mayo, 2009

Mientras unos van tras el nuevo buscador, Google rediseña las comunicaciones personales

Publicado el Mayo 29, 2009 por Alonso Alvarez 
Archivado bajo Ideas de negocio, Innovación, Tecnologías, Tendencias

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El reinado de Google en el mundo de las búsquedas parece indiscutible, aunque su dominio fluctúa mucho entre distintos países. Lo cierto es tratar de competir con Google en el terreno de las búsquedas se parece a desbancar a Microsoft de la ofimática, o a Apple de los dispositivos “cool”, también podría ser ir contra Intel en el terreno de los procesadores, pero ahí tenemos AMD, para recordar que ninguna posición de dominio es definitiva.

Aunque la actividad en el terreno de las búsquedas es constante, parece que se acumula en las últimas semanas. Así, hemos visto el lanzamiento de Wolfram Alpha, que pasada la expectación inicial ha dado lugar a críticas más bien frías. Sin embargo, se presenta como un primer paso y con mucho recorrido por delante. A mí particularmente me encanta poder escribir “capital of france” y recibir una ficha sobre París, aunque si tengo que ahondar en algún tema prefiera empezar por la combinación Wikipedia-Google:

París según Wolfram Alpha

París según Wolfram Alpha

Y no está solo, además de los clásicos como Ask, tenemos otros muchos buscadores emergentes como Cuil, que aunque lejos del dominio de Google, tiene un tráfico de importantes órdenes de magnitud. Y lo hacen ofreciendo algo distinto: respuestas y no enlaces, como Wolfram Alpha; o asegurando una mayor privacidad, como en el caso de Cuil.

Ahora tenemos un movimiento más audaz desde Microsoft, que lleva varios años jugando con la idea de tener su propio buscador, algo lógico cuando vemos a Google invadir su terreno con sistemas operativos, y aplicaciones competidoras de Office.

Así que Microsoft responde con Bing, y crea una notable ola de ruido en torno a él. Definido como algo a medio camino entre Google y Wolfram Alpha, la campaña de publicidad se ha visto impulsada por las opiniones muy favorables de alguien tan respetado como Steve Wozniak.

Los privilegiados que han podido probarlo hablan de la posibilidad de agrupar resultados en categorías, de respuestas directas a preguntas, de buscadores “verticales” especializados embebidos. Da la impresión de que Microsoft ha construido una aplicación a partir de agrupar distintas soluciones experimentales que han tenido en rodaje durante un tiempo.

Cuando se abra el público Bing será objeto de un severo escrutunio, y Microsoft no puede permitirse fallar.

Mientras tanto …

Como si el mundo del buscador fuera algo superado, que le causa inquietud, Google se centra en otros frentes. En la conferencia “Google I/O“, donde se han presentado propuestas tan interesantes como Spotify móvil sobre Android, Google ha hablado de un nuevo paradigma de comunicaciones, Wave. Como dice Tim O’Reilly, es como si el correo electrónico hubiera sido inventado hoy.

Google Wave

Google Wave

Se trata de una actividad multidisciplinar que se ha desarrollado durante varios años (nada de proyectos relámpago de pocos meses) dentro de Google para rediseñar el correo, y convertirlo en algo colaborativo, en tiempo real, social, enriquecido y, quizá, extensible. Personalmente, una de las funcionalidades demostradas más potentes que encuentro es la traducción en tiempo real, y es sólo una más.

No es de extrañar que Twiter, Facebook y otras redes sociales se tienten la ropa. El formidable músculo de Google parece capaz de empujar cualquier cosa, a condición de que tenga calidad y conecte mínimamente con el público. Pero no es infalible: ahí están sus experiencias fracasadas en las redes sociales o el video (salvado con la compra de Youtube).

La ambición de sus creadores va mucho más allá, y no se conforman con lanzar una herramienta, si no que hablan de un protocolo universal como POP o HTTP para este nuevo tipo de comunicaciones. Lo cierto es que han contado con gran libertad -y confianza- desde el inicio del proyecto que arrancó con la premisa de hacer un rediseño de las comunicaciones: ¿cómo sería el correo electrónico si se ideara hoy? No estamos hablando del momento de su invención, hace 35 años, cuando los unos pocos usuarios especialistas y privilegiados accedían a terminales en un centro de cálculo. Se trata de un medio que debe moverse en un mundo de comunicaciones masivas, ubicuas y en tiempo real, donde las conversiones no se envían, si no que se realizan en la nube. Eso les ha llevado a hacer que cada mensaje (o wave) sea un espacio compartido de comunicaciones, con elementos propios de otros muchos medios que han demostrado calar entre el público como el correo electrónico, el chat, el microblogging, las redes sociales o las wikis.

A falta de poder probarlo, y parece que aún nos queda tiempo por delante, los comentarios entusiastas de los que han tenido ese privilegio parecen augurar que Wave va aser una palabra de uso frecuente durante un buen tiempo.

Como nota curiosa, hay que mencionar que los líderes del proyecto Wave son dos hermanos que en su día pusieron en pie Google Maps.

Citando a:


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Predicciones del Club Churchill en 2009

Publicado el Mayo 29, 2009 por Alonso Alvarez 
Archivado bajo Ideas de negocio, Innovación, Tecnologías, Tendencias

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El club Churchill es un foro tecnológico y de negocios establecido en Silicon Valley que anualmente celebra una cena en la que una serie de miembros muy destacados del mundo de la tecnología y el VC toman la palabra para exponer su visión de las tendencias más destacadas en el futuro de Internet, las comunicaciones y la empresa. Es una fuente de pronósticos y predicciones de primer orden. Este año, además, se ha producido una votación entre los asistentes sobre las distintas tendencias presentadas para completar su “top ten”.

Este año el foco ha estado en la energía, su gestión y sus nuevas formas. Otros campos tecnológicos destacados serían los relacionados con información y datos. Si la enumeramos, las más destacadas este año han sido:

El año pasado, en la selección final, pudimos destacar éstas:

Vía:


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¿Llega por fin la Web Semántica?

Publicado el Mayo 22, 2009 por Javier Carbonell 
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Se lleva hablando mucho tiempo de la web semántica. De hecho, siempre aparece entre las tendencias tecnológicas con más futuro a medio plazo en las quinielas de las grandes consultoras tecnológicas, pero ya sea por falta de madurez de tecnología o por motivos de mercado siempre su adopción se acaba posponiendo.

En los últimos días parece que las cosas empiezan a cambiar y cada día son más los anuncios de servicios que incluyen de alguna manera las tecnologías semánticas. Sin embargo los anuncios realizados por Google durante el evento “Searchology” que se ha llevado a cabo en las propias instalaciones de esta empresa en Mountain View (California), suponen un hito fundamental.

Parece que Google se ha dado cuenta que la competencia apremia, que aparecen nuevos competidores que hace un año no existían como Wolfram Alpha que asegura ser capaz de dar respuesta a preguntas complejas realizadas en lenguaje natural. También se espera que Microsoft lance un nuevo buscador semántico en las proxímas semanas, Kumo, que se basa en la tecnología de la empresa Hakia que compró hace un año. En otros casos como Yahoo, su buscador SearchMonkey está preparado para la utilización de tecnologías semánticas desde hace más de un año.

Como en otras ocasiones Google no quiere perder su posición innovadora y según ha indicado apuesta fuerte por las soluciones semánticas. Así este martes acaba de anunciar varias nuevas funcionalidades como:

Para que una tecnología consiga entrar en el mercado es necesario que se den dos condiciones: un grado de madurez adecuado y un interés desde el punto de vista económico para que las empresas lo utilicen. Lo primero está más o menos claro, en el segundo punto es donde generalmente surgen las dudas. La mejora en la efectividad de la publicidad cuando se entiende el significado de las búsquedas puede ser una de las claves para superar el segundo punto.

Si bien es cierto que ya varios buscadores estaban realizando apuestas firmes por este tipo de tecnologías, el hecho de que Google tome el liderazgo marca una diferencia fundamental; ya que es el buscador que posee el 73% de cuota de mercado, y además su peso en el mundo de Internet es tan grande que puede ejercer un efecto de arrastre muy importante en el resto de las compañías relacionadas con Internet. Todo parece indicar que se va a entrar en otra etapa completamente diferente en el mundo de los buscadores y que dentro de cinco años nos acordaremos de las búsquedas actuales como “aquellas busquedas textuales de hace tiempo”.


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10 formas de obtener ingresos adicionales en tiempos de crisis

Publicado el Mayo 20, 2009 por Luis Fernando Solórzano 
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En tiempos de recesión económica, la tendencia de los consumidores es ahorrar en todo lo que se pueda. Es un tema de moda e incluso han surgido sitios web especializados en “cómo ahorrar dinero“, “hacer cosas gratis en Madrid“, “comer por la patilla“, “cambiar objetos” o llevar un estilo de vida low-cost (sin dinero).

También existen otras vías para superar la crisis, especialmente si eres de los que tienen un espíritu más emprendedor. La tendencia cada vez más popular es que los consumidores sean a la vez vendedores, lo que se llama “vensumidores” (en inglés, “sellsumers“). Algunos ejemplos de modelos de negocio basados en esta idea son los diez siguientes, todos ellos basados en servicios de Internet.

eBay es el servicio más conocido de anuncios para compra-venta entre particulares o empresas, tanto de objetos nuevos como usados y artículos de coleccionismo. Revisa tu trastero y vende todo lo que no necesitas, ganarás espacio y algún dinerillo para nuevos caprichos o necesidades. Otras alternativas muy populares son Craiglist y Amazon Marketplace.

etsyEtsy es una plataforma de comercio electrónico para objetos hechos a mano. Explota tu vocación artística y vende aquí tus diseños de accesorios, complementos de moda, obras de arte, artículos de papelería, juguetes artesanos, camisetas, etc.

blip.tv comparte contigo el 50% de las ganancias obtenidas por la publicidad que precede a la reproducción o se coloca en la página web junto al vídeo. Otras alternativas similares son Revver o Flyxya. Algunos/as jóvenes ganan dinero grabando vídeos amateur o con “live webcams” para adultos, pero yo no te lo recomiendo. Si ya tienes un blog, puedes buscarte un patrocinador y crear tu propio video podcast en iTunes.

Bubok es una plataforma de publicación de libros impresos, sin intermediarios, sin tiradas mínimas y te quedas con el 80% del precio de venta que tu estipulas. No pienses sólo en novelas o textos, también puedes publicar fotos artísticas o de viajes, guías prácticas “cómo hacer…”, recetas de cocina, comics, etc. Otro servicio parecido y muy conocido en todo el mundo es Lulu.

Scribd es como el YouTube pero sirve para compartir documentos y presentaciones en formatos PDF, Word, PowerPoint y otros muchos más. Lo más novedoso es que ahora ha introducido su Scribd Store, lo que permite a cualquiera cobrar por los documentos que compartes, convirtiéndose así en una nueva plataforma de distribución y venta de publicaciones electrónicas.

amazon fullfilment

e-Junkie te permite montar tu propia tienda virtual de productos digitales o tangibles, sin preocuparte de la logística. Si lo que vendes son descargas digitales, ellos te ofrecen el almacenamiento y todo el proceso de gestión de cobros y distribución digital. Pero si vendes bienes tangibles, también se encargan ellos del almacenamiento y distribución física. Eso mismo lo hace también Amazon con sus servicios Amazon Fullfilment.

Affiliated Marketing es una forma de ganar una comisión por vender productos de terceros. Es muy cómodo, porque lo único que haces es publicar anuncios en tu blog o sitio web y cobrar por las ventas cuando los clientes compran dando tu referencia. Google AdSense es el programa de publicidad más conocido que te paga por poner anuncios, pero solo es una opción rentable si tienes un sitio web con mucho tráfico. HostGator es un proveedor de servicios hosting que te paga desde 50$ hasta 125$ por cada venta que consigas. Es más, también puedes revender servicios de hosting y convertirte en proveedor sin necesidad de montar y gestionar tu propia infraestructura de servidores.

ponokoPonoko te fabrica y vende los objetos que tu diseñas a medida. Crea tu propio puzzle, botelleros, juegos de construcción en madera, o cualquier otra cosa que se pueda fabricar a partir de cartón, fieltro, metal, acrílicos, bamboo, madera, etc.

Veggie Trader es un mercado para los horticultores urbanos o caseros, que cultivan sus propias frutas y verduras. Si tienes excedentes de cosecha y ya has repartido suficiente a toda tu familia, puedes venderlos a tus vecinos u ofrecerlos en este mercado virtual. Lo mismo puedes hacer con semillas o plantones, antes de que llegue el tiempo de la cosecha.

NineSigma es para los que prefieren más pensar que hacer cosas y aquellos que tienen un talento creativo e innovador para buscar soluciones a las necesidades de las empresas. Se trata de un mercado de ideas, donde los miembros pueden publicar o recibir RFPs. Por ejemplo, la RFP #60549 que ha publicado SIEMENS busca soluciones para “Robust Wireless Sensor Systems for Extreme Conditions“. Este mercado de ideas es una implementación del paradigma Open Innovation, que facilita a empresas acceder a talento dondequiera que esté (fuera de sus propios laboratorios de I+D) y a los investigadores les permite ganar dinero con sus ideas. Otro ejemplo muy popular de estos mercados de ideas es el caso de InnoCentive.

Todas estas ideas responden a un patrón común de modelo de negocio basado en hacer que tus clientes ganen dinero y llevarse una comisión por cada transacción. A diferencia de los modelos de negocio tradicionales cliente-proveedor, en estos ejemplos las dos partes ganan, es una relación win-win. Eso los hace más atractivos y especialmente en tiempos de crisis, que es cuando la gente busca nuevas alternativas para obtener ingresos, ya sea porque se han quedado sin trabajo o quieren diversificar sus fuentes de ingresos o simplemente financiar gastos “superfluos” que de otra forma no se podrían permitir.


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Mainframes frente a Servidores abiertos

Publicado el Mayo 11, 2009 por La Cofa 
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Javier Chamorro y Luís Villarubia

A finales de los 90 el mainframe constituía un modelo propietario y ‘cerrado’ con un CAPEX alto y unos costes de O&M elevados que además implicaba una clara dependencia del suministrador. En el lado opuesto, surgieron las soluciones abiertas (Open Servers) con un CAPEX y OPEX inferior, una gestión más sencilla y barata, y sin dependencia de un suministrador concreto. Sin embargo, actualmente se percibe un cierto movimiento de IBM para impulsar el reposicionamiento del mainframe.

En los últimos tres años ha habido una seria mejoría en la relación coste/MIPS, consumo energético y apertura del mainframe. Este último punto posibilita la convivencia del mainframe con el mundo de los servers. No obstante, el mainframe todavía padece de puntos débiles frente a sus competidores, especialmente en cuanto a la dependencia de proveedor, la viabilidad de un ecosistema suficiente de partners tecnológicos en torno al mainframe (ISVs, …), y el alto coste/dificultad para encontrar profesionales en este entorno (con medias de edad de 55 años para programadores y administradores).Debido a esto, el mercado del mainframe sigue disminuyendo.

Hay comparativas que muestran que un sistema abierto permite un ahorro de un 70%, contemplando los costes de hw, sw, facilities, mantenimiento, personal, electricidad (alimentación y refrigeración) e incluso los costes de la migración de aplicaciones como SAP desde mainframe a entornos HP/Intel. El sistema abierto consume un 59% menos de energía y ocupa un 48% menos de espacio.

Otro factor que estaría afectando a las ventas de mainframe viene del hecho de que buena parte del crecimiento del mercado de servidores se está concentrando en las gamas de volume servers y midrange servers frente as los High-End servers como se ve en la siguiente figura:

Tendencias en ventas de sistemas

Esta tendencia viene de la mano del fuerte impacto que está teniendo en la reducción de costes la adopción de Linux y las tecnologías de virtualización y cloud computing en los servidores abiertos. Las predicciones a corto y medio plazo de los principales analistas de mercado parecen acentuar aún más este escenario.

Algunas referencias en la industria de estos movimientos son:

El entorno actual parece favorable a los servidores abiertos aunque se experimenta un ligero intento por relanzar los mainframes y hacerlos convivir con los servidores abiertos. La nueva generación de mainframe está intentando luchar por romper las barreras aunque frente a un entorno abierto de colaboración para los Open Servers.

La virtualización, que fue una de las claves para el éxito del mainframe, cada vez más está dejando de ser una ventaja debido a que se está implantando en sistemas abiertos. La convergencia del mundo Internet con el mundo Telco tampoco favorece al mainframe.


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La cofa, Abril de 2009

Publicado el Mayo 4, 2009 por rsad 
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Bajo estas lineas os adjuntamos una lista de todas las entradas que ha publicado La cofa este último mes de Abril:


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